2月15日上午8：30，我院2003-2004学年度下学期首次中层领导干部会议在培训部二楼报告厅召开。会议由王允光副院长主持。学院党委书记、院长叶永生、党委副书记潘俊英、副院长梁震、梁毅等学院领导和学院的中层领导干部出席了本次会议。会上，叶书记作了重要讲话。
叶书记在讲话中，首先向与会的领导传达了2004年全区高校工作会议的有关精神：一
是我区2004年高校工作仍要坚持积极发展方针。从今年开始，具备条件的本科院校试行招收普通预科生。二是继续调整高校布局，落实学校定位，不断充实完善我区高等教育发展规划：抓好新的本科院校设置工作；抓好高职高专学校的设置工作；加强沿海城市的高校建设；争取2004年我区民办高等学校设置迈出更大的步伐；设置一批本科独立学院。三是大力推进以学分制为核心的教学管理制度改革。到2006年，成人本科院校和高职高专院校基本实行学分制，高等职业教育学制要逐步从三年调整为两年。四是树立人人都可以成才的观念，人才资源是第一资源的观念，以人为本。五是抓好毕业生就业工作。落实毕业生就业率责任制，实行全区毕业生就业率公布制度，就业率与招生指标挂钩。对此，叶书记还结合我院实际情况谈到，要加强学院的用人制度改革，引入竞争机制，大力推行教师聘任制和全员聘用合同制，以岗定薪，按劳分配。对有重大科研成果的科技人才奖励，对为学院有重大贡献者奖励。充分认识毕业生就业的严峻形势，调整专业结构，对就业率进行预测，将其分解到各个系，建立实习、就业基地。他还要求各位与会的领导认真学习各高校在就业工作方面的成功经验。最后，叶书记建议各位领导回去后召开专门的会议以解决学院当前面临的各种问题，并要求大家根据社会的发展和学院内部的发展，认真贯彻学院党委提出的改革、改组、创新的工作思路，加强学院的人事、分配、财务等方面的改革。一是要以发展为主线，促进学院各方面的发展。根据已经变化的形势，全区高教会的精神，发展学院。立足于把当前的工作做好，抓紧成人、高职、本科、业函等教育，首先要做好招生的工作，形成招生的网络，长期宣传，人人重视；规范业余函授教育。二是要以质量为核心，重新整合教学资源，促进教学质量的稳步提高。要调整好各系部的专业设置，巩固和拓展校外的实习基地；多证教育要真正落实到每一个学生；推行全员聘用制与教师资格认证，其目的是要提高教师的责任心，不是要下岗。三是要以改革为动力，切实抓好各方面的改革工作，使学院形成一种按章办事、管理有序、相互监督、共同促进的局面：成立专业建设领导小组；重视做好各项评估工作；作好清产核资工作；抓好综治工作；建立政治辅导员工作，并将学生的就业工作纳入辅导员工作中来；继续党委中心组的学习，提高对方针政策的学习、理解能力，拓展中心组学习的范围，尽快使之得以消化、理解、贯彻；加强人事制度、分配制度等各项工作的改革。四是以提高学生的就业率为目标，建立相关学生就业教育、推荐、检查的制度：各系成立就业推荐的相关机构；教务处要科学地安排好课程；建立毕业生就业跟踪机构；课程、教材、实习时间要实现优化调整；提高学生对社会的认识感和认同感，鼓励学生参加社团活动；积极稳妥地开展学生心理健康教育，提高学生心理承受能力，使其对社会就业要有正确认识。
会上，潘俊英副书记、梁震副院长、梁毅副院长等学院领导和组织部部长潘冬根也作了发言。
潘俊英副书记在会上分别传达了全区思想政治工作会议、全区高校党建工作会议和全区人才工作会议的有关精神：一是2004年全区思想宣传工作主要做好，学习贯彻三个代表重要思想，引向深入，加强党的建设；进一步解放思想，改变观念；要立党为公，执政为民，加强思想教育，防腐倡廉；抓好各级领导的思想建设；深入开展精神文明建设，特别是为南博会服加强民主、法治宣传等方面的工作。二是明确在大学生和青年教师中发展党员的意义、目标、要求和战略。使学院的学生党员和教师党员人数有更大的提高，但不能突击化发展党员，在确保党员质量的前提下，简化入党程序。三是明确人才强桂的重大意义，实施的重点是，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持以人为本，尊重人才，尊重创造，以建设广西人才小高地为突破口，优化人才结构。
梁震副院长也就学院的财力现状和人事制度、分配制度及财务工作的改革作了发言。他说，自1998年以来学院的财力获得了较快发展，教职工的福利水平也得到了较大提高，教学基础设施的投入也在逐年增加。去年，学院的结余情况正常。在讲到学院的人事制度和分配制度改革时，他说，自去年的12月16日以来学院多次召开会议，现已初步形成学院人事制度和分配制度改革的思路：一是根据教学、管理工作需要，制定编制；二是加快人事制度改革，实施院内教职工岗位聘用制，出台试行办法：坚持党管干部、责权利统一、和公平公开的原则，对象为在编制内的且符合有关政策条件的人员；采取一级一聘的形式，任课教师由系部领导向教务处提名，并经分管领导同意，报人事处备案；科级按上级有关规定办，由各部处室聘用，并经分管领导同意；聘期最长不超过两年，未被聘的，待岗一年，待岗期间由学院提供转岗培训，并停发学院津贴，超过半年的，不参加年度考核。分配年度上，坚持责权利一致、按岗按劳分配、兼顾公平等原则，建立重时效、重贡献，向教学第一线倾斜的分配制度。坚持支出与收入保持动态平衡。院内津贴有所调整，并将出台相关的暂行办法。他还就学院财务政策的调整中对各系部的要求作出了明确指示。
梁毅副院长也就学院的教学管理、就业、招生和业函部的工作作了讲话。强调要充分认识生源的重要性，加强招生宣传力度，做好老生新生入学的各项工作。他还就学院的教学、招生、就业工作提出五个点：着眼点要高，着手点要沉，着力点要实严，着重点要准，着落点要实。
潘冬根部也在会上长传达了2004年全区组工会的有关我区机构改革工作和组织工作主要围绕加强党的执行能力为主线的精神。
作者：不详
