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贾耀斌:做好“三个对接” 推进“明月工程”

http://www.sina.com.cn 2004年06月17日08:32 汉网

  日前接受记者采访时,东西湖区委书记贾耀斌用“心灵震荡”来形容赴沪杭取经的感受。对该区正在推进引大做强工业项目的“明月工程”,他有了一番新思考。

  赴沪杭期间,贾耀斌先后走访了15个国际国内知名的大企业和3个飞速发展的开发区,参与了几场世界500强企业主办的推介会。贾耀斌说,结合区情学沪杭,应着重从观念转变、承接产业转移和优化环境三个方面与两地实施对接。

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  上海金桥开发区10年前一开办时就采取市场化运作,成立了一个集团公司运作土地开发。如今,该区工业产销值均达1000多个亿,年出口超过30亿美元。直到去年,上级政府才授予金桥一块“管委会”的牌子。

  贾耀斌认为,与金桥开发区等地实施观念对接,学习人家超前规划,解放思想、讲求实效的发展思路,任务十分迫切。

  “我们还注意到,现在金桥开发区形成了一种新态势,即不少企业研发、结算落户上海,生产基地大规模外移。”捕捉这一苗头,东西湖区快速展开另一“对接”——承接对方外迁产业。最近双方往来频繁,通用汽车、紫江集团、新特公司等纷纷前来东西湖考察环境,不少项目进入实质阶段。

  第三个“对接”是改造环境。贾耀斌介绍,金桥开发区虽是工业密集区域,却建设了世界一流的高级生活居住区。大工业和大绿化交相辉映,赏心悦目。东西湖山水林资源丰厚,“我们打算邀请世界顶尖水平的规划师来东西湖,进行整体规划。”

  东西湖区目前正全力推进发展大工业的“明月工程”:即重点引进全力扶持特大企业,精心构筑“明月”为主、“繁星”(中小企业)闪耀的产业强区图景。工程去年启动,全年引进19项超过亿元的重大项目。今年,又有双汇集团、金源面业等十几家投资过亿元项目落户东西湖。

  围绕“明月工程”,该区实施制度创新:区里主要领导分成10个小组,分别对食品饮料、机械电子、生物医药、建材石化等10大产业实行“分包”负责制,要求区领导树立宏观视野,紧盯行业前沿动态,为壮大产业链献智献力。

  这个办法初显成效。该区食品饮料“分包队”在全国市场上大力竞争,先后引入健力宝集团等一批大企业前来投资设厂,使东西湖国家级食品加工区更添实力。(记者刘功虎 通讯员丰汨)(来源:长江日报)


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