N毛建国
随着我国加入ＷＴＯ以及改革开放的进一步深化，市场竞争实际上已经是人才的竞争这一精辟理论，早已是越来越多的政府领导和业界人士的共识。于是，引进各类高级管理和技术人才，成为地区经济持续发展的重要任务。
泉州地处闽南金三角，有得天独厚的地理人文优势，民营企业发达，泉州各级政府在人才引进方面投入了不少人力、物力。如：博士专业人才（博士等）给予高额经济补贴和优越住房；有关部门牵线搭桥，组织缺工企业到外省招聘各类人才和普通员工等等，可谓用心良苦，诚意昭然。
然而，尽管如此，泉州地区招工难这个问题却仍然越来越严峻，这是为什么呢？以本人在深圳、江浙、泉州外资、台资大中民营企业担任十几年高层管理的经验，对企业用人留人有自己的一些看法：
从经验管理到科学管理再到现代管理，这是企业发展的规律。
目前，泉州十多万家民营企业绝大多数还处于经验管理阶段，即使引进一些职业经理人，也几乎被笼罩在老板经验管理的阴影之下，无法充分实施现代管理的真实才华，这也许就是泉州人才留不住的主要原因吧？
曾有这么一家制衣厂，年产值超亿元，利润近千万元，奔驰、宝马三四辆，十几年下来，财大气粗，富甲一方，在外也有些名气。但就是这么一个公司，高层管理（副总、总助、行政部经理）却像走马灯似的更换，少则一两个月，多则几个月，都是没过多久就炒了老板的鱿鱼。
什么原因，因为这位老板缺乏现代管理观念和方法，没有把那些高层管理当作策略伙伴和助手，不清楚别人是在帮你赚钱，而是把这些人才当作自己用钱雇来的，动不动就随意训人、骂人、罚款。这样的老板，谁会愿意全心全意替他卖力呢？
在企业用人上，无非是待遇留人、事业留人、情义留人。依本人的经验看，其实许多打工者要求的并不仅仅是工资多少，还有工作环境、工作氛围，以及心情。因此，即便环境、待遇差一点，只要老板在情感上多投入一点，多一些人性化管理，人才也不会轻易易主。(作者系晋江市鸿利印刷材料贸易公司副总经理)
