县人武部先后被陕西省委、省政府、省军区表彰为“先进人武部”、“基层建设先进单位”，部长、政委被陕西省军区、安康军分区评为“一对好主官”……6月初，笔者在陕西省汉阴县采访，对该县武装工作取得的成绩惊叹不已。人武部干部职工告诉笔者，这些荣誉是县委书记、人武部党委第一书记徐铁军履行国防职责的最好见证。
倾心解决建设难题
2003年初，人武部机关指挥自动化建设工作全面展开。在县武装工作会议上，徐铁军说：“人武部指挥自动化建设关系国防后备力量长远建设，有什么困难和问题，我负责协调解决。”当他了解到此项工作任务重、时间紧、标准高、难度大时，就召集军地有关部门负责人开现场会，将责任明确到人，确保各项配套工程顺利展开。县人武部民兵武器库按上级要求需要加设脉冲电网并实施改建，人武部资金缺额较大，徐铁军亲自到市里、省里协调、申请筹款，直到资金全部落实。
为解决县人武部民兵训练场地建设难题，徐铁军按照省军区“战术场”、“射击场”建设要求，为人武部征用了50亩地并指定专人负责抓好建设项目落实。在征地时，被征用的土地中涉及8户村民10余亩承包土地补偿、农业税减免等问题。对此，徐铁军几次召集有关部门领导和乡、村干部现场办公，研究具体办法，使问题得到圆满解决。
强化党管武装意识
徐铁军常说，新时期加强国防后备力量建设，必须强化各级领导干部的党管武装工作意识。为此，他结合自己抓武装工作的经历，向全县各级领导干部提出了“三个必须”、“三个不能”、“四个纳入”、“四个不忘”的要求，即：党管武装的优良传统必须继承、不能丢掉，制度必须坚持、不能松懈，困难必须解决、不能拖延；民兵预备役建设纳入本县“十五”总体规划、武装工作纳入各级党委年度综合考评范畴、基层武装部建设纳入同级党政领导岗位职责、国防后备力量建设所需经费纳入本级财政预算；研究工作不忘研究武装工作、检查工作不忘检查民兵预备役建设、完成急难险重任务不忘依靠民兵队伍、总结表彰工作不忘武装工作。这些举措的有效实施，使该县党管武装工作真正做到了事事有人抓、件件有落实。
在2002年乡镇机构改革中，全县撤并10余个乡镇。在徐铁军的关心下，全县基层专武干部不仅一个没分流，而且18名基层武装部长全部享受副科级待遇，进入公务员序列。针对专武干部管理中存在的管理渠道不畅等问题，徐铁军积极向有关部门建议，制定了《汉阴县基层专武干部教育管理暂行规定》，规范了专武干部管理，极大地调动了专武干部安心本职、献身国防的工作热情。
发挥民兵参建作用
徐铁军注重发挥民兵参与地方经济建设和精神文明建设的作用。他要求各级党委、政府既要协助人武部门训练好这支队伍，更要使用好这支队伍。
2002年，汉阴县委、县政府决定改造“汉漩公路”。时值冰雪封山的寒冬季节，公路要翻越海拔1973米的凤凰山，三分之二的施工地段都在悬崖峭壁上，施工难度非常大。为打好这场战役，人武部组建了2000人的民兵修路突击队，编成民兵团。徐铁军任总指挥，率领修路大军和突击队员吃住在工地，精心组织施工，经过半年奋战，新修路段12公里，完成旧路改造34公里。徐铁军还要求县乡两级武装部积极组织发动民兵投身西部大开发，参加山川秀美工程建设，率先建成一批“八一林”、“民兵林”等示范工程。几年来，该县以民兵为主体累计完成封山育林25万多亩，退耕还林3.7万多亩。与此同时，徐铁军还组织发动全县广大民兵因地制宜，实施长江防护林、绿色走廊、退耕还林、水利水保等4大工程建设，为改善当地生态环境建设作出了贡献。(中国国防报2004年06月21日第2版)
