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全球第一CEO韦尔奇真传:不赚钱,就把企业卖了

http://www.sina.com.cn 2004年06月23日10:37 新桂网

  4800元门票换得“全球第一CEO”真传

  “我不是来中国‘卖药’的,我只是来讲述自己职业生涯中坚信的一些理念,这些理念起码在我身上被证明很有效。”昨天,前GE公司CEO杰克·韦尔奇终于在京“天价”开讲,中国大饭店800人的会议厅内座无虚席,不算赠票,每个席位至少价值4800元。

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  李东生、刘持金、宁高宁、傅成玉四位中国知名企业家昨天轮番“考问”韦尔奇,问题主要涉及“不确定环境下的战略管理”和“CEO的标准与特质”。有“全球第一CEO”美誉的韦尔奇为优秀CEO列出了四个特征:精力旺盛、能调动别人的激情、敢于决策、能够落实。

  李东生显然与韦尔奇最有共同语言——李东生刚操控TCL用两亿多欧元买下了欧洲巨头汤姆逊部分亏损的电视业务;而17年前,正是韦尔奇把该业务卖给了汤姆逊,总收益接近20亿美元。

  李东生希望“老东家”韦尔奇能提个看法。对此,韦尔奇搬出了他著名的“第一、第二战略”:“制订一切战略的原则应该是,必须在这个行业里做得最好,而不是在一个竞争激烈的环境做一个中等企业。”

  “我当时赚不了钱,就把企业卖掉了,所以我没任何方法让这个业务再赚钱。”韦尔奇没给李东生献出让汤姆逊彩电扭亏的良策,显然,他的潜台词是:“TCL如果发现不能把汤姆逊彩电做到第一、第二,那就赶快卖掉。”

  韦尔奇成功的最大奥秘在于用人,他向在场企业家公开了他的“秘诀”——“很简单,热爱为你工作的人,对他们负责,亲自培训他们,尽全力调动他们的积极性,不能进步的员工,就请他们走人。”“倾听员工的想法并给他们以尊严,取得成果立刻庆祝。”

  明天,韦尔奇将飞往上海,他在那里还有一场与中国企业家的对话。起码在北京,韦尔奇讲得很卖力气,听众也都异常热情,现场没人向记者抱怨“不值”。看来,韦尔奇这位“退休CEO”魅力仍在。(记者张旭光)

  拿韦尔奇做广告 没门!

  组委会称,不能让这等俗事坏了倔老头的心情

  “D区15排4号”,当记者昨天艰难地像去看演唱会一样在中国大饭店“对号入座”后,发现韦尔奇的金字招牌依旧充满魔力,身边的企业界人士对韦尔奇的任何一句俏皮话,甚至任何一次与主持嘉宾的话语对抗,都报以友善的笑声与掌声。

  既然韦尔奇如此有威望、如此难得一见,不发掘一下韦尔奇的商业价值简直是“暴殄天物”。昨天,记者在论坛现场见到了若干赞助商的身影——鹰牌花旗参、张裕红酒、中信信用卡、水井坊的白酒……赞助商最少是20万元起步,华润集团赞助金则近百万。中国的企业家愿意为杰克·韦尔奇买单,四位嘉宾主持人要各自掏赞助费25万元,他们能随意和韦尔奇对话。

  但找韦尔奇做广告的企业已一律被组委会挡驾,“那就太俗了,我们虽然组织的是商业论坛,但格调要保证,韦尔奇老头儿脾气特倔,别因为这种事影响了他的心情。此外,不少企业想借赠送韦尔奇礼品的机会给自己的产品做广告,也被我们回绝了。”

  据说,居然还有床上用品厂商想搭车找韦尔奇做广告,也已被拒绝。

  韦尔奇的“票房”效果惊人。最保守的估计,四场下来,瀚天的流水能有1000万。但瀚天方面承认“成本太高”,而不少赞助商赞助的只是实物,甚至直接赞助的是“票房”。另外,韦尔奇此次的身价虽没达到传说中的百万美元,50万美元肯定超了;中国大饭店的会场,再节省,一天的费用也超过30万人民币,上海那边只能更高。此外,广告、接待、公关、人工,这都是不小的支出。

  “能挣钱就挺满意的,况且,这次论坛的成功对我们公司的品牌宣传太巨大了。”组委会人士表示。确实,如果不是组织韦尔奇访华,几乎没人知道这家做汽车产业咨询的公司的名号。(记者张旭光)

  淮南为橘,淮北为枳?

  无疑,韦尔奇已成为正在成长中的中国企业家崇拜的偶像,他们“追星”的狂热程度一点不比年轻人差。杰克·韦尔奇是个标杆,是所有胸怀大志的中国经理人的终极境界,大背景是,连海尔也没进世界500强,国人梦想缔造一家像GE般基业常青的世界级企业。

  但学韦尔奇不是那么容易的,韦尔奇的新书《赢》要出版了,而他的不少中国追星族目前似乎是要“输”了。

  当年号称“韦尔奇+巴菲特”的唐氏兄弟,目前深陷资本泥淖。以GE方式高速进行金融扩张的德隆,现全线告急,债主围追堵截,资本链条断裂。

  早年前动辄把“韦尔奇”挂在嘴边的宋如华,他创造的托普系一度真要成为“软件帝国”,如今,托普分崩离析,债务缠身,宋如华“因病”辞职。

  三九集团掌门人赵新先曾亲赴美国GE的克劳顿村,聆听杰克·韦尔奇的授课,可惜,三九集团近年依旧危机重重,赵新先终被国资委免职,黯然谢幕。

  不是向韦尔奇靠拢就都要倒霉,也有“模范生”,当年赵新先的同学还有柳传志、卫留成等,现在仍是成功人物。也许,在“拿来主义”上,柳传志等人掌握得更好一些?(记者张旭光)

  新闻链接:CEO神话韦尔奇

  上个世纪40年代,在马萨诸塞州草坪上挥杆的豪客们不会相信,身边那位捡球的“马崽”若干年后将成长为美国最伟大的商业领袖,这位少年高尔夫球童名字叫杰克·韦尔奇。

  大嗓门,容易激动,说话口吃,韦尔奇小时候的缺点并未改变,但在他以近七十高龄访问中国时,光环已伴随多年——“全球第一CEO”、“美国国粹”。

  韦尔奇1981年登上美国通用电气CEO宝座,在其后20年中,他使这家企业市值增加30多倍,一度超过5000亿美元,排名从世界第十位升到第二位。

  即便退休,韦尔奇的待遇也让美国前总统克林顿的生活显得寒酸,甚至到中国的这次商务讲演,他获得的报酬也比克林顿多。

  韦尔奇曾抒情地说:“如果你祝福某人,就让他去做CEO吧!不期而遇的友谊、美酒、庆典会充盈他的内心;如果你诅咒某人,还是让他去做CEO吧!痛苦、压力、挫折会挖空他的心志,让他永远不得安宁。”(记者张旭光)

  作者:张旭光

  (来源:北京晨报)


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