本报讯李德祥、特约记者张万钧报道：6月初，21名驻昆明、玉溪等条件较好部队的团以上主官被调任至边防一线任职，与此同时，50多位长期奋斗在边远艰苦地区的干部被安排到昆明附近单位任职。这是云南省军区用制度确保干部有序流动、提高干部队伍整体素质的又一举措。
这个省军区部队高度分散，藏区、边疆、内地类型齐全，驻地经济发展很不平衡，各
单位条件差别较大，干部交流存在一定困难。与此同时，省军区下辖既有边防部队也有预备役部队、人武部，各单位人才队伍建设情况参差不齐。为改变这一状况，全面提高干部队伍素质，云南省军区制定出台了机关与基层双向交流，艰苦地区与内地城市双向交流，边防部队与预备役部队、人武部双向交流，军政指技岗位双向交流的具体政策规定。这些政策规定从制度上保证干部的有序流动，为培养锻造新型复合型人才打下坚实的基础。
坚持机关与基层双向交流，对长期在机关工作，任职经历相对单一的干部，有意识地安排到基层任职锻炼，在补充机关干部时，则重点从长期从事基层工作的高素质干部中选调；坚持艰苦地区与内地城市双向交流，力求使驻内地与边疆、城市与乡村的部队人才密度均衡、干部发展机会均等，让长期在边远艰苦地区工作的干部安心尽职；坚持边防部队与预备役部队、人武部双向交流，针对云南省实际，着力培养既会守边控边带兵打仗，又会做民兵预备役工作的复合型军事人才；坚持军政指技岗位双向交流培养，采取短期培训、送学培养等办法，培养“多面手”，促进干部队伍素质整体提高。
实施干部交流制度以来，全区先后有200余名任职经历较单一的干部交流了岗位；省军区从基层选调了60余名干部到机关任职，30余名机关干部赴基层锻炼；70余名驻大中城市的团以上干部到边防人武部和边远艰苦地区部队任职；从边防部队选调的近500名干部到预备役部队和人武部任职，4名人武部主官得到提升使用，全区干部综合素质有了明显提高。(中国国防报2004年06月24日第2版)
