在大力加强机关效能建设中，各地涌现了不少好的做法，积累了一些成功的经验，出现了不少明显的变化。所有这些，令人欣喜。然而，还有一些同志在思想上存在着模糊认识，认为这只是一场活动，已经搞得“差不离了”、“可以收工了”。在有的地方和部门，出现了“先紧后松等收场”的情形。浙江日报日前刊发的《两个单位两种脸面》一文，就披露了个别单位对机关效能建设漠然处之的做法，这说明机关效能建设还应“更上一层楼”，岂能草草收场！
现在的情况是，不少地方已经初步摸准了机关效能建设中存在的突出问题及其原因，诸如部门之间及部门内部缺乏协调，造成机关运行不畅；前置手续过多，导致办事依然较难；政策及其执行的透明度不高，影响政府机关公信力等。这些问题，由来已久，积习甚深，“毕其功于一役”既不现实，也不可能。这在客观上决定机关效能建设是一个有展开、有铺排、有升华的过程。
解决上述问题，实现长效管理，要靠制度管事，要靠机制管人。推进制度建设，提高人的素质，是效能建设的永恒主题。我们不妨以此为重点、为标准，一方面，总结反思前段时间开展效能建设活动的成败得失；另一方面，着眼长远，认真部署安排好下一阶段的工作任务。
以往的经验表明，有运转高效的政务环境，快办事、办好事的服务环境，公开、公平、公正的政策环境，宽松和谐的谋事创业环境，机关效能建设才算取得成效。机关效能建设，目标在“效”，功夫在“能”，核心在“人”。机关效能建设取得实效的关键，靠的是提高机关干部的素质和能力。否则，好的制度和机制，对于素质低下、能力低弱的人来说，实际意义并不大。当然，在抓好效能建设过程中，还需要警惕“游离中心两张皮”的现象。机关效能建设如果游离经济建设这个中心，一味地在细枝末节上做应景文章，这样的做法，载体再多，形式再好，也于事无补———不仅无益，且后患无穷。
加强机关效能建设，需要“实”字挂帅，“恒”字打头，需要一如继往、不断创新的工作热情和“战斗正未有穷期”的精神。对于广大干部来说，政治素质是最基本的素质，务实作风是最基本的作风。效能建设既然是一场革命，永远不会有时间的“休止符”，只有“开场”，没有“收场”。这意味着，效能建设需要常抓不懈、常做常新。即便是效能建设已经积累了一些经验做法，已经抓出了初步成效，也还仅仅是破了题，只是“万里长征走完了第一步”，还有许多工作要做，还有许多路要走。而防止和杜绝“轰轰烈烈走过场，冷冷清清无所谓”的现象，就要目标再远一点，思路再宽一点，措施再实一点，干劲再足一点。对广大党员干部来说，聚精会神抓落实，一门心思干工作，多学习少应酬，多奉献不清谈，这也是加强机关效能建设的题中之义。来源：浙江日报 作者：赵畅
