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科技“骏马”任驰骋 记中国一汽无锡油泵油嘴研究所党委

http://www.sina.com.cn 2004年06月26日09:15 无锡日报

  本报记者江山实习生华艳艳

  一汽无锡油泵油嘴研究所年轻的博士后小宋近日当上了爸爸,加上所里配的三把“钥匙”——汽车、住房、实验室,刚过而立之年的小宋颇有成就感,扎根无锡的心更坚定。与他一起共事的另外几名博士同样有意在无锡安居乐业。而这一切来自研究所党组织强大的凝聚力,在科技“赛马场”上打造出一支不断激发创造力的科研队伍。

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  在我国汽车业,无锡油泵油嘴研究所默默充当着振兴民族汽车工业“马前卒”的角色。1998年,该所成立我国内燃机和汽车行业的首家博士后工作站,近年来完成了包括国家863计划在内的重大科研项目274项,研制的我国第一台用于豪华客车的电控双燃料发动机,实现了我国电控汽车零的突破。与此同时,该所为无锡地方经济作出突出贡献,仅2003年,通过与无锡汽车厂、威孚集团、一汽锡柴等企业的合作,就直接带动销售60多亿元。

  党员多是油泵油嘴研究所的特点。全所技术人员中党员占40%,本科以上和高级技术职称的党员占党员总数的80%,10名博士全是党员,体现出技术人才的良好素质。为了研究课题,这些技术人员个个成为“拼命三郎”,首个进博士后工作站的夏兴兰为了精确计算发动机气体流动数值,在长达两年的时间里,经常带上一麻袋方便面把自己关在机房里进行课题研究,短则一周,长则半个月。所里党组织了解到这一情况后,“勒令”其停止吃方便面,并想办法把他的妻子调到无锡。

  “马斯洛需求层次理论”、“赛马原理”,这些激励理论成为研究所用来作为人性化管理的“法宝”。朱剑明所长介绍说,人有生理、安全、社会、尊重和自我实现等五个层次的需求,当人的较低层次需求得到满足后,更高层次的需求就会占据主导地位。因而,所党组织树立“党管人才”的战略思想,用“待遇留人、感情留人、事业留人”激励人才,营造留住人才、激发创造力的环境。同时,所里还为科技人才设置“赛场”,不管什么学历、资历、背景,都有机会上“跑道”比赛,几乎每个硕士以上的年轻科技人员都安排了重要的科研任务,博士都有自己专门的实验室。“赛马”机制下进行的人才竞争,使一批政治素质、思想品德、事业心、技术能力综合素质高的人才脱颖而出,搭建起了人才新舞台。


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