本报讯（记者蒋心和）记者昨天获悉，上海外经集团近日与越南建设部签署了为总投资1.5亿欧元的越南国家会议中心项目提供咨询管理的合同文本，这个合同的签订，标志着上海企业海外工程承包迈上以技术和管理为主的较高层次。
多年来，上海外经集团在海外承接工程项目均采用总承包或土建分包等形式，而技术和管理层次较高的咨询管理业务基本上被发达国家承包商垄断。外经集团努力提高海外工程
项目管理水平，以实际业绩赢得了外国项目业主和总承包商的信任。2001年至去年8月，外经集团（与上海建工集团一起）在中标成为越南国家体育场项目总承包商后，对该项目设计、土建施工、设备安装和调试、培训等实施管理，积累了经验。这种被称为EPC的管理模式，在项目实施中发挥了重要作用，受到了越南有关方面好评。前些时，越南政府拨款1.5亿欧元兴建国家会议中心，以迎接2006年10月在河内举行APEC领导人会议。因在越南国家体育场项目咨询管理上的出色表现，上海外经集团获得了越南国家会议中心项目的咨询管理业务。
成立于1984年的上海外经集团是申城历史最久、海外工程承包和劳务合作业务实力最强的一家大型国有企业。自1993年来，已连续跻身全球最大225家工程承包公司排行榜，排名在第103名至145名之间。目前，该集团正在执行的海外工程承包项目合同额超过3亿美元，其中包括合同额2.57亿美元的伊朗高速公路项目、合同额2059万美元的巴基斯坦石油液化气码头项目和合同额2999万美元的蒙古都日根水电站项目等。此外，上海外经集团正在跟踪的海外工程承包项目金额高达46亿美元。
