华声报讯：温州9家大型民营企业本月中旬抱团组建了中国国内第一家财团——中瑞财团控股公司，再次明确表达了中国民营企业决心在更多领域一展拳脚的雄心和行动。

　　据新华网报道，中国的民营企业一直给人“小”、“散”、“弱”的感觉，不过，包括此次成立财团在内的中国民营企业的种种作为，却一再向市场传递这样一个信息：不甘人后的中国民营企业正不断进行自我探索和调整，以期寻找企业发展的更大突破。

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　　回顾改革开放以来的20多年发展历程，中国民营企业共经历过三次创业阶段，不断演绎着种种财富传奇。上世纪80年代初，温州人“敢为天下先”，开小作坊、办小手工业，民营经济走街串乡迈出了第一步。90年代初邓小平南巡讲话之后，非国有经济飞速发展。以加入世贸组织为新的起点，许多有实力的民营企业开始走向世界。

　　“温州模式”研究专家钟朋荣认为，在经历过家族企业、股份制企业和集团型企业后，包括温州在内的中国民营企业，目前已到了亟需寻找新发展模式的时候。许多业界专家认为，作为经国家工商总局核准的，中国首家无地域限制、且正式以“财团”命名的股份公司，中瑞财团的成立是温州民营企业在中国民营企业第三次创业阶段创造出的又一新鲜事物。

　　“宁为鸡头不为凤尾”是中国民营企业的诟病，同时也是中国民营企业一直无法摆脱家庭作坊和家族式发展的关键所在。目前，行业整合及民间资本自发整合在温州等民营经济发达的地区悄然兴起。去年以来，制锁、拉链、家具等行业的民营企业先后走上强强联合之路，出现了由几十家、乃至上百家民营企业组成的同行业经济联合体。作为迄今为止温州民营企业发展史上最大的合作个案，中瑞财团的出现更是将这种跨行业的资源整合发挥到极致。

　　浙江大学经济学院副院长、经济学家张小蒂强调，尽管需要规范、引导和适当的监控，但中瑞财团的出现符合经济发展的潮流，作为一种有产权纽带的、更高级别的企业组织形式，中瑞财团的出现是民营企业运作模式向更高层面进军的尝试。

　　“惟有‘抱团’才能做大规模、拓展领域，实现民营企业的新突破。”中瑞财团副董事长、新闻发言人王振滔说。这位民营企业家领导的奥康集团为中国国内第二大制鞋企业。

　　制度创新是中国民营企业第三次创业浪潮的热点。中瑞财团此次以均分股本的方式，实现9家股东的平等话语权；高薪外聘职业经理人杨新民担任财团总裁，以及组建强大的顾问团和投资专家组等多种行为，被业界看作是民营企业试图破除原有民企弊端，推行所有权与经营权分离的现代企业制度，开始向体制瓶颈、管理瓶颈、经营瓶颈突破的标志性举动。

　　作为中国首家民营财团，中瑞从诞生之初就表现出强烈的开拓意愿。中瑞集团董事长郑胜涛说：“我们希望通过财力和智慧的积聚，推动民营企业向更多的投资领域进军。”中瑞财团现已签约4大投资项目，涉及基础建设和金融领域。

　　中瑞财团雄心勃勃的投资计划，折射出了中国民间资本日益壮大。国家发改委宏观经济研究院估计，民营化程度最高的浙江省目前约有8000亿元民间资本，整个长三角地区的民间资本高达25000亿元。中瑞财团也明确表示，9家实业企业合组的中瑞财团可在短期内调动至少100亿元资金。

　　数据显示，截至2003年底，中国民营企业总户数超过300万家，民营企业的投资人数已达770多万。

　　也有学者针对“中瑞现象”提出不同意见，认为在看到民营财团的出现有助于缓解民营企业融资难，也有助于规范地下金融活动的同时，还需要注意其可能会对金融安全带来影响。业界专家指出，对于中瑞财团这样的新生事物，政府需要加大对财团和其背后企业的双重监控和管理，运用金融杠杆进行管理和调控，同时还需加大相关领域的立法工作。

　　对于未来的发展，中瑞财团代言人王振滔充满信心，强调中瑞的明天“是要搭建一个庞大的商业平台和金融平台，并带领国内企业参与国际竞争。”