7月1日，全省煤炭铝土矿资源整合工作会议在郑州召开。会议指出，目前我省有煤炭企业1600多家，其中生产能力小于15万吨／年的小煤炭企业就有1569家；铝土矿企业119家，其中生产能力小于10万吨／年的有104家。随着经济社会的快速发展，我省煤炭、铝土矿资源的瓶颈制约日益显现，加上破坏性、掠夺性开采和无序竞争，资源浪费严重，环境压力日益增大，实施资源整合已刻不容缓。
那么，我省实施煤炭铝土矿资源整合的目标、范围和时间安排都有哪些具体要求？资源整合的目标
会议提出，此次资源整合主要是通过企业的矿业权、产权重组，实施资源聚集和优化配置。
具体目标是：一、矿产资源向优势企业聚集。经过资源整合，省煤炭骨干企业占有及控制的资源达到全省的90％以上，产量占全省的70％以上，铝土矿自供能力达到50％以上。二、减少矿山企业数量，提高生产规模。到2006年底，全省小煤炭企业保留在400个以内，每个煤炭企业生产能力应达到15万吨／年以上，铝土矿生产企业保留在50个以内，每个铝土矿企业生产能力应达到10万吨／年以上。三、提高资源回采率。到2005年3月底，煤矿矿井采区回采率达到80％以上；铝土矿矿井采区回采率达到75％以上。资源整合的范围
刚刚出台的河南省煤炭铝土矿资源整合实施方案提出，此次资源整合的范围是：对现有的6个省属国有煤炭企业、46个地方国有煤炭企业、1569个小煤炭企业、72个煤炭资源探矿权实施整合，使煤炭资源向省重点支持的煤炭骨干企业（平煤、义煤、郑煤、鹤煤、焦煤、永煤、神火）相对集中；对铝土矿139个采矿权（119个铝土矿企业）、101个探矿权实施整合，使铝土矿资源向符合我省产业布局的氧化铝重点企业（中铝河南分公司、中州分公司、三门峡东方希望、三门峡开曼、新安铝电）相对集中。其他已经原省经贸委审批的氧化铝项目（企业），按照批准的建议规模配置相应的资源。资源整合的时间安排
会议提出，2004年底前，完成省煤炭骨干企业与市县国有煤炭企业、与部分小煤炭企业的整合；完成四周处于同一国有煤矿范围内的小煤炭企业或对国有大中型煤矿存在安全威胁的小煤炭企业的清理整合；完成氧化铝重点企业与铝土矿企业联合重组。2005年3月底前，完成小矿山企业联合重组；完成小矿山企业超层越界专项整治和矿山安全整顿；完成矿井采区回采率不达标的小矿山企业的关闭清理。应关闭的小矿山企业关闭到位。2005年底前，关闭适宜单井生产系统改造而未改造的小矿山企业。2006年底前，按年度采矿许可证到期的小矿山企业退出开采经营，所有证照不再变更延续。②10
