2004年欧洲杯战事如火如荼，西班牙、德国、意大利、英格兰、法国等公认的“豪门”球队一个接一个撤出“豪门盛宴”，铩羽而归，令人扼腕。
“豪门”球队的纷纷落马，揭示了一个颠扑不破的道理：小至一人、一家庭，大至一单位、一企业、一地区乃至一国，曾经的辉煌，不等于永远辉煌，曾经的成功，不等于永远的成功。球场上没有长盛不衰的“豪门”球队，战场上没有常胜不败的将军，商场上没有持久赢利的企业家。强者，是暂时的；赢家，是短暂的。弱变强、小变大，强变弱、大变小，符合辩证法则。做一个与时俱进的“适者”，至关重要。
一般说来，成功者容易犯个人英雄主义、经验主义和浪漫主义的毛病。个人英雄主义导致决策独断，经验主义导致决策僵化教条，浪漫主义使商业行为非商业化，最终因偏离目标而衰败。以企业为例，企业的兴衰，背后是管理水平的兴衰，而人力资源制约着管理水平的高低。专家指出，人才具有周期性规律，会出现人才危机。人才危机的周期影响企业发展的生命周期，若不能妥善解决这一点，即使有完美的产品和有效的组织，即使经营者有极强的个人魅力，也仅能形成短暂的辉煌，很难获得可持续发展。一些强势企业的寿命只维持5到10年，从人才角度看，都是人才危机周期产生作用的结果。
做市场就是做人。市场是强者游戏的场所，更是“适者”玩耍的乐园。市场竞争，优胜劣汰。“适者生存”是天择的法则。谁能够适应时代的变化，谁就能够生存，不能适应者，不管你多么强大，都将被淘汰。所以，我们要做强者，更要做“适者”。
逆水行舟，不进则退。从个人而言，切勿因过去的成绩固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。从用人者而言，别以老眼光看人用人，只信赖“豪门”人士，而排斥适应时代进步的新人。从这个意义上讲，“豪门”的落马亦算好事。（侯颖／编制）
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