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亦喜亦忧看市场———对我省人才现状的思考之二

http://www.sina.com.cn 2004年07月04日15:13 河北日报

  本报记者吕雪松苏励王瑛

  今年2月,河北经贸大学的毕业生苻向阳在我省举办的人才交流会上,与河北麦田图书有限公司“一拍即合”,当场签订了就业协议。

  如今,市场在人才资源配置中发挥的作用,越来越重要了。到人才市场找工作,已成
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为绝大多数人的选择。据有关部门统计,最近10年间,我省共有470多万人通过人才市场实现就业,全省涌现出202家人才交流机构。

  算不算人才,市场说了算

  今年2月,新世纪房地产评估公司准备面向全国招聘一名开发部经理。简单的招聘条件令人大开眼界:不论你是高中生还是博士生,只要能给公司带来效益,就录用!

  “这一变化不可小觑!”省人才交流中心主任贾素生指出:“计划经济时代形成的惟身份、惟学历的人才标准一旦被突破,必将使创造力充分涌流。”

  但是,由于种种因素的影响,现行的人才标准与实际的人才概念依旧不甚吻合。省社会科学院人才研究所所长王元瑞不无忧虑地说,目前,在各种统计报表中出现的人才标准,依旧是1982年提出的“具有中专以上学历和初级以上职称的人员”。目前我国人力资源市场被人为地分割成劳动力市场和人才市场,也是这种旧人才观的突出表现。这种“一刀切”式的僵化人才评价标准,不仅不利于人才积极性的发挥,还造成假文凭泛滥。

  “要以市场对人才的认可程度为依据,重建人才标准。”省委人才协调小组办公室成员、省委组织部人才研究所所长马胜平进一步阐释说:“新的人才标准可以有学历和职称的概念,也可以没有这些概念,但必须从以学历为本变为以能力为本,把人才置身于经济社会发展进程中去考察,以其为社会所创造的价值大小去衡量,否则将难以培养、选拔、引进和激励真正的人才。”

  亚洲证券有限公司河北分公司经理吴家雨向我们讲述了这样一个事例:前几年,该公司招聘一名市场运营部经理,只有高中毕业的小陈在公开竞争中脱颖而出,但因为他学历低,聘与不聘,公司内争议很大。最终,吴家雨力排众议,坚决起用了他。

  小陈随后用一流的业绩证实了那些惟学历论的短视:在短短的三四年间,他为公司开拓资金达3亿多元。时至今日,吴家雨仍感慨:“幸亏当初注重能力,不然3亿多元效益也就被所谓的‘标准’卡住了。”人才合理流动,要让市场导航

  最近,家住唐山的徐先生遇到了一件烦心事:作为一家大型连锁企业的老总,他在当地月收入4000多元,算得上一个高收入者了,但年近不惑的他萌生了到省会求职的想法。因现有职位是主管局任命的,在系统内调任非常难,到市场上求职,又存在诸多难题,这让他一时难以决断。

  像徐先生一样,许多在职场上摸爬滚打过的人都有过类似的经历。现在,虽然统包统分的时代已经过去,人才流动进入一个新的活跃期。但怎样才能消除人才流动过程中的地区、部门、行业、身份、所有制限制,真正实现“用人单位自主择人,让人才进入市场自主择业”?有关专家提出,最为关键的一点就是建立统一的人才大市场,消除人才市场发展的体制性障碍。

  据了解,目前,我省市场在配置人才资源的基础性作用已明显增强。截至目前,河北地区进入人才市场流动的人才总量累计达105万人次,全省各市人才中介服务机构推荐各类人才45万人次;有70%以上的大中专应届毕业生通过人才市场获得就业信息并落实就业职位;实现人事代理的人员超过14.2万人。但有关专家指出,与资金、技术、生产资料等生产要素相比,我省人才资源的市场配置机制还不成熟,计划经济条件下形成的户口、档案、身份、住房、福利保障等体制性障碍,仍然是人才流动的羁绊,并已成为阻碍人才市场发展的主要“瓶颈”。

  这种体制性障碍不消除,单位自主用人、个人自主择业就是一句空话。省人才交流中心付国丰讲述了人才流动中的怪现象:以前引进人才都要把人才的档案、户口关系一样不缺地迁到单位来,一些用人单位因用人编制被冻结,往往陷入“庸才出不去,人才进不来”的怪圈。而有时,因为一部分人才不愿意长期来此扎根,同样导致人才的缺失。

  令人欣慰的是,“不求所有,但求所用”的“人才柔性流动”机制正在应运而生。唐山市人才市场主任李雅宏兴奋地告诉记者:“通过柔性引进,一年来,我们已经为来自京津的51名博士和29家企业牵上了红线,达成技术合作意向32项,一些项目还取得了实质性进展。”

  打破区域壁垒,建立统一的“大人才”市场也是时代的呼唤.今年2月,省人才交流中心向环渤海区域兄弟省市人才交流机构发出倡议,建立环渤海区域人才“一体化”大市场,最大限度地消除人才在环渤海区域的流动障碍。本次会议上,省人才交流中心和中国北方人才市场还就津冀区域人才智力服务合作达成了初步意向。

  贯通省、市、县三级人才市场;贯通人才市场与劳动力市场;贯通人才市场与高校毕业生就业市场……采访中我们发现,制约人才市场发展的体制藩篱正在不断地被打破。

  激发人才潜能,市场指挥棒说话

  阳原县机械铸造厂去年可以说是丰收的一年。短短一年间,该厂年销售额由过去的50万元猛增到800万元,打了一个漂亮的“翻身仗”。

  巨变缘自“以业绩定收入、凭贡献拿报酬”的分配激励机制。去年初,面对产品开发滞后、销售渠道不畅的困境,该厂在分配体制改革中引入市场竞争机制,以业务额1.2%提成作为报酬,面向全国招聘技术顾问兼销售经理。责权利相结合的新机制,引来了美国雅士佳公司代理王振扬。他就任后,很快为该厂引进了先进的“树脂砂造型流水线”,并量身定做了“微利出击、规模生产”的营销战略,企业效益由此一路走高。

  阳原县机械铸造厂的变化折射出分配体制创新蕴含的潜能。然而目前,我省尚未形成符合市场经济要求的人才激励机制。许多事业单位和国有企业分配中仍存在“大锅饭”的现象。唐山市某大型国有企业的一位业务主管深有感触地说,10年前,为打破“大锅饭”,公司出台了岗位技能工资制,但岗位工资往往就相差几元钱,技能工资也是从档案工资套过来的,相差也就二三十元。“所谓向关键岗位和优秀人才倾斜,只是象征性的,本质上还是吃‘大锅饭’。这肯定不能造就优秀人才,更不能留住优秀人才。”

  那么,如何才能营造英才辈出的局面,让人的智慧充分涌流?“关键把按劳分配和按生产要素分配结合起来,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。”河北恒信油泵油嘴有限公司总经理武喜金对此深有感触。作为股份制企业,该公司在分配制度上采取员工工资和业绩挂钩,让每个员工参与公司利润分配,多劳多得。去年,来该公司只有一年多的年轻人郭建峰,因工作业绩突出,其当年收入在全公司排名第二。

  水不激不跃,人不激不奋。对此,石药总经理蔡东晨也深有同感。目前,石药实行课题承包制和项目负责人制,把科研成果与个人利益挂钩。一名归国博士后带来的一项新技术被企业采用,产生了丰厚的利润,集团已决定给予他5%的期权,有效地调动了科研人员的积极性。

  市场竞争给人才带来压力,政策激励给人才增添活力。随着一整套识人、用人机制的不断改进和完善,一个“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、激发人才干大事业”的生动局面已呼之欲出。


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