新华网北京7月5日电（记者王蔚）10月1日，北京首个被称为商业“巨无霸”的超级购物中心“摩尔”即将亮相，这个捷足先登的北京金源时代购物中心，是在原北京市商业规划发展之外的产物，它的诞生引发了一场关于“摩尔”发展时机的热烈讨论。
“SHOPPINGMALL”是“MALL”的全称，中国通常音译为“销品贸”或“摩尔”，是指购物中心按照规模分类的最后一种形式，即超级购物中心。“摩尔”是目前世界大型商业地
产的顶级形态，在欧美已经历了长期成熟的发展。
北京第一个超级购物中心——金源“摩尔”，位于西四环远大路，是一座东西横跨600米、南北跨度120米的庞大建筑物。这个建筑面积为55万平方米的“大盒子”超过了加拿大面积为48万平米的西艾明顿超级购物中心，成为目前世界上最大的商业单体。
在总投资38亿多元的北京金源“摩尔”世界里，地上5层，地下2层，规划有20余家半主力店，600余家专卖店。长长的室内购物步行街上店铺林立，大到汽车，小到钉子，应有尽有，堪称是集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、文化于一体的“一站式”商业航母。
专家们普遍认为，中国经济快速发展和消费结构的升级，客观上要求多种商业形式的发展。“摩尔”在海外已经成为主流的消费形态，成为人们一种生活方式。中国人的消费行为正发生变化，从“需求型”向“享受型”转变，人们的出行不再是单纯的购物，而是更多表现为集购物、休闲、娱乐于一体。现在，中国已开始步入“摩尔”起步阶段。
据初步统计，到2003年底，全国已经建成的“摩尔”大约60个，总建筑面积超过70万平方米，平均每单体建筑面积在13万平方米至14万平方米之间。有资料表明，目前全国在建的摩尔项目有240个。
不少专家也强烈呼吁，中国发展“摩尔”要适度，不要盲目跟风。国务院发展研究中心专家任兴洲认为，“摩尔”对投资要求相当高，目前已知的很多“摩尔”大规模投资，都是通过银行贷款实现的，这种贷款数额大、自有资金少的项目，会带来巨大的投资压力，今后发展将面临一系列问题。
任兴洲说，“摩尔”真正发挥作用要形成集合的规模效应。以北京金源“摩尔”为例，尽管进入“摩尔”的各个商家都是顶尖级的，但是组合在一起，能不能实现集合效应，实现低成本、高效益，也还有待于实践检验。
北京财贸干部管理学院商业研究中心教授王成荣认为，北京已经具备了发展“摩尔”的成熟时机，应该在全国率先发展。他的理由是，北京高收入阶层人数庞大；随着城市人口迅速向外迁移，新的城区将不断涌现；“摩尔”发展与家庭汽车拥有量有关联，而北京私家车已超过百万辆；北京是政治文化和国际交往中心，又是华北贸易中心，有巨大的商业辐射力和吸引力。
不过，王成荣也指出，根据美国经验，跨区域的大型“摩尔”，必须有200万以上人口来支撑，按照这个数字计算，北京有四个就足够了，而其他像社区类型的购物中心还可以再多一点。建议地产商、零售商们要保持理智，审慎行事。
