东芝业绩狂跌渠道策略受质疑 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年07月07日06:59 四川新闻网-成都晚报 | |||||||||
四川新闻网-成都晚报讯 东芝这个曾经让IBM最头痛的笔记本竞争对手,今年正在迅速向“二流品牌”滑落。IDC的统计数据显示,东芝笔记本2004年第一季度市场份额从2003年第四季度的12.1%骤然降至9.7%,狂跌近3个百分点。而东芝的竞争对手IBM、Dell、HP在2004年第一季度的市场份额分别增长一个百分点左右。
据知情人士透露,东芝的市场下滑与其今年市场策略的变化有密切关系,这一重大变化就是变“独家总代”为“多家总代”的渠道策略。过去东芝笔记本一直由神州数码独家总代理,2004年初东芝突然增加了两家总代理,分别是佳杰科技和翰林汇。 对新加入的两家分销商,东芝大力扶持,把两大主流的产品系列分别给了两位新成员,“老总代”神州数码则负责推广东芝的个性化产品。可是“新人”的表现却令东芝很失望。据知情的经销商透露,去年月销量最高时达3万台的东芝笔记本,近两个月的销售量每月不到万台,翰林汇出货1000台左右,佳杰科技出货约3000台,另外近6000台由“老总代”神码包办。如今,东芝的价格体系也比较混乱,降价一波接一波。本地一经销商向记者透露,为了出货,有的商家甚至低于成本价500元出售。 | |||||||||