新华网上海频道7月7日消息：炎炎夏日，又到战高温季节。然而，在申城电力、石化等大型企业，越来越多的工人开始远离繁重的体力劳动和恶劣的工作环境。原来，借助自动化系统，现在人们只需坐在电脑操作室里，就可以控制整个机器的运作。

　　而这只是信息化造就新工业的一个缩影。一份《信息化带动工业化》报告显示，到“十五”期末，本市大中型工业企业应用电子商务普及率有望达到100%，企业用于信息化建设

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的投资累计将不低于总资产的1%。与此同时，电子信息产品制造业已成为上海六大支柱工业之一，今年5月，电子信息产品制造业完成工业总产值同比增长58.8%，拉动全市工业增长高达10.9个百分点。

　　更令人欣喜的是，在这种不可阻挡的信息化进程中，从上海工业的发展模式到工人的角色定位，都在发生跨越式且影响深远的变化。增长新动力

　　持续高速发展的上海工业，正遭遇资源短缺的严峻挑战。现实催人反思：传统以资源扩张为基础的工业发展模式还能走多久？人们从信息化中看到了新的增长点。

　　信息化的一步步渗透，让传统工业找到了新的动力源泉，劳动生产率突飞猛进。利用ERP、FMS、CIMS等信息技术，上海工业开始向“定制”时代迈进。宝钢集团用信息技术对传统“刚性生产线”进行柔性改造，让其可以根据每个用户的具体需求生产特色产品，生产出“千差万别”的特种钢材，大大提升了这家钢铁巨头的市场竞争力。利用信息技术，让产品开发周期明显缩短，开发成本大大降低。上海电气集团有关人士透露，他们正在开发一种“虚拟设计”研发平台，以后研制新的大型生产设备，不必真的把设备造出来，只要在计算机里进行模拟就可以发现不足、及时修正。

　　管理新模式

　　两头（产品开发、销售）在内、中间（产品生产制造）在外的“哑铃型”经营方式，已经成为上海制造业的现实选择。信息技术的推陈出新，让这种跨地区、甚至跨国界的管理，越来越显示其“零距离”的优势。

　　借助互联网，报喜鸟、杉杉等一批国内服饰巨头，开始把生产与设计、销售等环节分离，并纷纷将设计中心、销售中心搬到信息资源发达的上海。而运用一种虚拟专用网，上海通用位于烟台的汽车制造厂，和上海总部之间的联系，现在甚至只需拨个内线就可解决。

　　工人新理念

　　“更舒适的工作”———只是信息化时代的一种表象。在信息化过程中，申城工人的角色定位发生了很大变化。信息化并不等同于信息技术的应用，其本质是指信息和知识成为企业最重要的战略资源，而信息和知识的利用、积累和共享离不开人的因素。在信息时代，职工素质成为企业最为重要的竞争要素。

　　作为国内针织行业的龙头企业，正着手实施管理信息化ERP项目的三枪集团对此深有感触。该集团有关人士表示，ERP项目上线后，将给职工带来一个全新的工作环境，许多职工将要改变目前的工作状况，比如每天一上班，必须先要打开电脑，查看有关信息；对异常的、重要的信息要进行跟踪、监控。

　　面对信息化的浪潮，大量“蓝领”将不再是纯粹意义上的体力劳动者，培养技术工人，已经被越来越多的工业企业摆上重要议事日程。上海华谊集团旗下一家企业，对技术工人岗位实行年薪制，最高可达10万元，目的之一正是为了激励年轻人学技术；就连拜耳这样的世界级化工巨头，也与上海的职业学校合作，专门开班为上海化工区内即将投产的大项目培养操作工人。

　　信息化，这个数年之前还颇显新鲜的名词，不知不觉中已经融入上海工业的血脉。