本报讯江苏南京纺织产业集团工会以“五同步”为抓手，积极支持、参与和推进企业的改制，既从源头上维护了职工的合法权益，又有力地促进了企业发展。到目前为止，已有95％的国有企业进入或基本完成了改制，进入改制企业的职工平均收入增幅在10％～20％以上，企业和职工都从中得到了实惠。
一是同步做好思想发动，认真对职工进行释疑解惑。工会会同党政一道深入到职工中
，除向他们宣传合资合作方的经济实力外，还组织开展实地考察，让职工亲身感受合资合作方的技术、产品、员工收入以及发展潜力，从而很快改变了职工中“改一家、关一家，改一家、少一家”和“没位置、没保障”的糊涂认识，为保证企业改制平稳推进留下了宽松的空间。
二是同步出台职工分流安置方案，从源头上维护职工合法权益。该产业集团明确规定：“企业改制方案与职工分流安置方案”必须同步出台。职工分流安置方案如被职代会否决，企业改制方案也将不予通过。该市工农兵集团公司的职工分流安置方案，就是在听取了职工代表的意见，并注意对技术、管理骨干和老职工的政策倾斜、对各年龄段和工龄段职工享受相关政策待遇，七易其稿后才出台的。由于经过工会大量细致的工作，职工分流安置方案通过率达到84.3％，确保了职工平稳过渡到新的改制企业。
三是同步签订“监管协议”，确保职工“备付金”安全到位。该产业集团工会规定，所有改制企业的“备付金”必须用改制企业的不动产作为抵押，而且不承担企业经营风险。到目前为止，改制企业已全部办理了不动产抵押，并与工会签订了“备付金”监管协议书，职工长期的切身利益有了法律的保障。
四是同步组建工会，为保证企业、职工“双赢”保驾护航。该产业集团工会坚持在组建新企业的同时，组建和成立工会组织。
五是同步实施帮困，主动做好困难职工的脱困工作。该产业集团工会首先是协助党政制定并出台了《加强困难职工帮扶救助工作的意见》，其次是对改制企业的困难职工采取了一系列的帮扶措施，如确保劳模不下岗；夫妻二人尽量保证一人不下岗；对家庭收入高于市“低保线”，但低于市纺织“低保线”的困难职工给予定期和不定期的补助等。（吴宁动）
