周毅，一位上世纪八十年代的大学生，在社会上摸爬滚打创业十多年后，如今事业有成，拥有了一家名为锦东的制冷公司。近日他接受记者采访，回首创业路。虽然艰辛已被岁月抹淡，但沉淀的感悟却已深深铭刻在心头。他想将这些说给正迈向创业路的大学生们，但愿给他们一些启迪。
【故事】1992年，周毅与人合伙开店从事“手机加工”，后来企业因销售不对路倒闭
。经历失败的他根据自身专业特长，选择了当时被认为没啥赚头的“冷门”行业———空调维修。1995年，他带着十多人成立自己的企业———锦东制冷。
一开始举步维艰，最困难时10个人走了8个，这一年他亏了2万多元。
这时，机遇与风险一并而至，第一笔“大生意”出现了。当时惠山农药厂空调坏了，工厂负责人说，工厂效益不好，没钱付你的工钱；但空调修好了，工厂才能正常开工，赚了钱一定还你。这些空调坏得不轻，光买零部件就要花2万多元。但周毅经过反复考虑，最终承接了这笔“钱”途渺茫的生意。他想，现在重要的是赚取经历，毕竟手下的人都是生手。后来这家企业转亏为盈，一年后将钱全部付清，并且成为老客户。
就这样，周毅既当老板，又当老师，还当工人，公司渐渐走上了正轨，1997年人员增加到100多名，维修量居全市第5位。企业渐渐从作坊式经营走上现代经营之路，从维修安装扩张到零配件供应、空调销售等领域。2003年，企业注册“锦东”服务商标，形成自己的品牌，年销售额达到1亿元。
【感悟】多年创业经历，周毅体会最深的有三点：
困难在哪里，利润就在哪里。你要做人家不愿干、干不了的事，而在大家公认的赚钱行当，你是生手，没有经验，进去后被“套牢”的几率很大。
让合作伙伴先成功。如果你想成功的话，关键要把自己的目标化为合作伙伴的目标，让你的合作伙伴和员工先成功，你的企业才能持续发展。
老板应该是学习型的。要不断提高自己的素质，接受新鲜事物，才能带动企业发展。
【寄语】当代大学生有专业知识，接受新知识快，这是他们最明显的优点。但他们也有明显的缺点：普遍不能吃苦，往往还没了解社会，一毕业就想做老板，把赚钱作为惟一目的。此外，做老板最重要的是把有能力的人组织起来。这几点大学生尤其要注意，要通过努力劳动改变自己的命运。（记者高颖、实习生徐贤妍）
