据7月6日《中国青年报》报道，从2001年开始，柳州市委、市政府为切实精简会议、转变机关作风，出台了一系列会议制度改革措施。市委专门算过一笔账，实行会议制度改革当年，会议数量减少三分之一，开会时间减少四分之三，节约会议费用300万元。
事实证明，柳州市政府部门的工作并没有因为会开少了、时间短了，而受到影响，相反却得到了广大市民的肯定。这足以说明许多地方的会原本是毫无必要开的。在柳州，因为
减少了会议的数量和时间，一年就节省了300万元，按着这个基数计算，各地政府部门一年浪费在会上的钱该是多么庞大的数目？
何况“会海”成灾还容易引发其它问题，如政府该干的一些事，可能没干；该干好的事，可能也没干好。而这与我们大力倡导的转变政府职能以及大兴求真务实之风，都是格格不入的。所以，刹住此风，实在必要。
柳州的经验即给“会海”“挤水”，如：会议必须经审批，会议时间不超过90分钟，无关领导不陪会，规定无会日等。毋庸置疑，这种“挤”的作用是明显的，一年节省下来的300万元会议经费就是明证。只不过，要想真正“挤掉”“会海”的水分又谈何容易———比如，对会议进行审批的标准和尺度如何界定？最后是不是还得领导说了算？我有些担心，柳州收到成效的“挤水”方法，不一定在别的地方适用。
与其“挤”，不如“堵”，即从源头上给“会海”设闸。如，财政部门要制定细致的会议经费预算，并严格控制会议经费的支出，对超标单位不仅要予以重罚，而且超标部分将由超标部门自行支付；另外，对到处拉赞助、搞摊派开会的，也要严肃处理。
笔者以为，用经济的手段给“会海”设闸，可以让相关人员从被动的被“挤”，到主动自己“挤”，其“出水量”一定也大不相同。
