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“魔术师”严介和救活34家亏损国企

http://www.sina.com.cn 2004年07月08日11:40 南京日报

  【金陵晚报报道】身为“魔术师”,严介和的行事也颇为低调。几经周折,记者约见严介和专访。在华侨路尽头的太平洋建设新建成的大楼里,令记者纳闷的是,一般老板都会选择一幢大楼的8层或者18层,但是严介和不一样,严介和选择的是5楼,严介和说,“5”乃中庸之道,“福来皆是五,5在数字中排中间,不大不小,不亢不卑,太太平平,把太平洋建设做大做强做优。”

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  南京绕城公路挖到“第一桶金”

  了解严介和先要从他的生活背景开始,说起来他的第一桶金还是在南京挖到的。1960年,严介和出生在苏北淮安一个书香门第。1977年,严考入师范学院,毕业后成为教师,1986年辞职进入一家国企当办公室副主任,其间曾在人民大学非学历班MBA学习。1987年严所在国企不景气,严通过公开招聘方式一步升为厂长,任职一个季度后扭亏为盈。此后又应邀兼任当地三家国企法人代表,因业绩出色成为江苏省十大杰出青年。

  1992年,严介和租赁一家濒临倒闭的企业,注册了淮安市引江建筑工程有限公司,开始承包路桥建设工程,这就是今天太平洋建设集团的前身。

  1992年起步的时候,严碰到一个没人肯干的业务,一个南京市绕城公路第五次分包的项目。明知至少要亏损5万元,严介和还是坚持接了下来。那次“亏本买卖”让严介和最终亏了8万,却闯出了名声。最终严介和成功取得了发包方的信任,南京绕城公路完工的时候,严介和净赚了800万。

  然后是沪宁高速、京沪高速、南京新机场高速……

  介入ST纵横首入资本市场

  据了解,入主ST纵横是严介和首涉资本市场。能否保牌,众人瞩目,毕竟我省历史上还没有股票被摘牌的记录。ST纵横是业绩最差的江苏省上市公司,其2002年每股收益为-1.64元,每股亏损额位居当年众上市公司之首。该公司前身是南通机床公司,建于1956年。

  1988年12月改组为南通机床股份公司,1994年5月“南通机床”在上海证交所上市。由于1996年、1997年亏损和1998年1-5月份亏损,从1998年6月起,被特别处理为“ST通机”。

  1999年6月又恢复为“南通机床”。2000年6月公司更名,简称为“纵横国际”。2001年4月,有南通政府背景的江苏华容集团进入纵横国际成为第二大股东,“发现了公司经营存在着许多不规范的地方”,比如“产品成本核算,第一大股东江苏省技术进出口公司(下称江苏技术)占用公司资金等问题”。

  天健信德会计师事务所重新调查,认定纵横国际造假,遭到解聘。其后,纵横国际丑闻不断,直到2002年7月,又被处理成ST纵横。2002年3月,北京德林海投资公司曾接洽重组,后知难而退。此间,江苏省政府促成江苏交通控股集团(控股宁沪高速,600377)重组ST纵横,南通市政府也邀请了国泰君安出谋划策。

  2002年下半年,江苏技术持有的已被冻结或质押的股权6次遭法院拍卖、6次流标。2003年11月,重组终以太平洋旗下的中山路桥工程公司受让江苏技术的6720万股法人股(占公司总股本的28.18%)而告结束,每股价格不到0.8元。“纵横下属22家子公司个个亏损,我们入主纵横也是省里的要求。”严介和告诉记者,“交通控股缺少人才,重组一年多没能成功,如果一开始让我们接手,也不会出现今天的停牌。”

  34家亏损企业在他手中“复活”

  据了解,从2002年年底开始,太平洋建设先后收购了34家国有企业,而这34家企业都是亏损的企业,严介和评价太平洋建设这9年来走过的路时,用“三千三万”:太平洋吃尽了千辛万苦、承受了千委万屈、经历了千风万险。严介和说,“体力上的苦并不怕,怕的就是‘心’苦,所以要受得了委屈,我始终相信明天的阳光永远是灿烂的。”

  “太平洋系”将浮出水面?

  采访结束,严介和透露他正打算收购国内某一知名的大型企业,而在接下来的5年时间里,严介和打算每年至少收购一家上市公司,到2008年至少拥有5家上市公司。金陵晚报记者管伟文/摄

  (编辑 小诠)


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