国资委日前抽样调查53家央企，发现6年来有7万多人调离。国资委党委书记李毅中感叹：央企成了国际公司和其他所有制企业的人才培训基地了。
企业减员，提高劳效，应算好事，何来感叹？问题在于“减”的是些什么人。据报道，央企流失的7万人“大多在40岁以下，包括一些崭露头角的骨干人才”。他们占了同期接收高校毕业生的31％，占现有经营管理人才的10.8％,显然这是人才的流失。
人才为何流失？按通常的说法，是待遇太低。国资委也是按照这个思路，拟设“人才奖励基金”，以期留住人才的。然而，事情恐怕并不这么简单。
是人才都有所长，都愿意发挥并获得相应报酬，但人才的追求又不仅限于此，他们还需要心情舒畅地充分发挥才智的条件，包括和谐的人际关系、有序的工作环境、获得尊重的氛围等等，“软硬件”的统一、融合，才能留住人才并有所作为。
应该承认，国企几十年在计划体制下运行，行政化管理、长官意志色彩很浓，甚至把“官场规则”也引入了企业，势必影响企业按经济规律办事、淡化对知识和人才的尊重，这些积弊虽经改革，但未绝迹，而且又融入了扭曲的“市场”因素，人才难施展，不顺心，有了跳槽机会，当然不会放过。如果我们对这点缺乏足够的重视和改进，不想想别处为什么吸引人才，单纯用提高待遇的办法，恐怕仍难阻止人才的流失。
