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(投资环境大家谈)遮丑还是亮丑——潜江仙桃天门三市领导谈环境

http://www.sina.com.cn 2004年07月14日06:37 荆楚网-湖北日报

湖北日报记者姜月波 夏一兵 甘勇 董淑健

如何看待最近媒体曝光的两起赖账案,怎样进一步改善我省投资环境?日前,记者就此采访了潜江、仙桃、天门三市领导。

这种揭丑很有必要

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潜江市委书记刘雪荣说:湖北日报关于两起赖账案的报道和评论,像一束重磅炸弹,反响巨大。这种报道以前不多见,可能有人还不习惯,认为“家丑不可外扬”。但我认为很有必要。这种不讲信用、肆意损害湖北投资形象的行为,后果是显而易见的。不揭露,不曝光,遮遮掩掩,内部解决,实践证明效果不好。把“丑”亮出来,追根溯源,可以起到以儆效尤的作用。

我在美国留学一年,印象最深的是美国信用体系完备。每个人、每个企业都很珍视自己的信誉。如果一个人失信,连找工作都会没有人要。一个企业失信,会面临司法惩戒甚至生存的危机。正是这种“失信”的高成本,使得美国人自觉地选择守信。这一点我是深有体会的。一次我在网上花500美元购买了一部数码相机,这家网站有承诺:如果买家发现比他们价低的,他们退钱。一个多月后,我在另一家网站上发现同样的机型,只需400美元。我给他们发了个电子邮件,很快就退回来100美元。根本不要费什么口舌。

不讲信用本质上是一种违约行为。经济活动主体是否选择违约,主要看违约成本的高低。在一定时间和条件下,违约的预期收益超过守信所带来的收益时,失信者便会选择违约。

一个人人守信的国家,社会运行成本会很低。而要做到人人守信,光靠教育是远远不够的。必须建立规则并保证规则执行,让失信者得不偿失,甚至倾家荡产。在这一点上,我们目前还做得很不够。应该说,湖北日报这次开了一个好头,把丑事摊在阳光下,高悬起舆论监督这把达摩克利斯剑,让丑行无处可藏,从而引起全社会的关注,有利于促进问题的解决。

莫让一粒老鼠屎坏了一锅汤

天门市委书记王建鸣说:“‘黄昏鸡子’到处叫,‘撮白佬’也把工程搞”。不讲信用、不守承诺、坑蒙拐骗的事,要说天门过去没有,不是实事求是的态度。问题是,作为一级党委、一级政府,对这种事是听之任之,捂着盖着,还是态度鲜明,毫不妥协地坚决予以打击。显然,我们需要的是后者。那种一旦有事,不论是非,包庇纵容,“一致对外”的做法更是错误。

天门的做法是,对过去出现的类似的事,一一梳理,都有一个交待。决不放过一起积案陈案。企业之间有合同的,坚决按合同办事。政府有承诺的,坚决兑现。严厉打击“恶意逃废债务”、“开门招商、关门宰客”、“借钱时你是爷,还钱时我是爷”等歪风邪气。对严重损害天门形象、投资环境的几起案件,公开曝光,公开处理,公开追究领导者责任。事实证明,这样做效果很好。企业不守信用、部门乱收费、乱罚款、乱摊派的现象明显减少,外来投资者的信心大大增强。

仙桃市市长陈吉学说:仙桃曾经吃过不守诚信的亏。80年代中期,某些仙桃人在外坑蒙拐骗做笼子、不守合同赖账不还的行为,给仙桃市的形象严重抹黑,一度致使仙桃经济发展受阻,一些产品昙花一现,一些企业濒临倒闭。这些引发仙桃人深刻反思,认识到不讲信用是自断生路,自毁前程。严惩害群之马,成为全市人民的呼声。

正是在这种背景下,市委和市政府引导全市干部群众开展“我看仙桃人”大讨论,各个乡镇、市直各部门和企业负责人、每个机关干部都联系实际找差距,就如何改善投资环境献计献策、躬身自省。同时对不讲信用的典型案例在市里的几家媒体上公开曝光,启动司法程序严肃处理。

我们的体会是,对少数害群之马如果不加以清除,会一粒老鼠屎坏了一锅汤,损害的是大多数人民群众的利益和全市长远的利益。有了这样的认识,我们在对待失信的问题上就不会遮遮掩掩、心慈手软。

有舍有得,先舍后得,大舍大得

刘雪荣说,有一句老话,村看村,户看户,群众看的是干部。在社会信用建设上,企业看的是政府。政府如果对失信的态度暧昧,甚至政府本身失信,社会信用就会变得糟糕起来。

由于历史和现实的原因,现时的地方政府对经济活动诸如招商引资还不能放手不管。这就造成一些地方党委和政府出于加快发展地方经济的良好愿望,出台了一些针对外来投资者的优惠政策,如土地优价、地方留成税先征后返等等,一旦承诺,就得兑现。一定时期,我们看问题办事情可能有局限性,兑现起来可能感到吃亏,很多纠纷的症结就出在这里。能否处理好这类纠纷,对政府的公信力是严峻的考验。

说政府要做社会信用的标杆,还有一个重要的标准,就是政府要主持公道,不能搞狭隘的地方保护主义。

陈吉学说,招商引资,要分清哪是小利,哪是大利,哪是短利,哪是长利,算好综合账和社会账,这样才有大胸怀、大气魄,处理好与外商的利益之争。仙桃在学习沿海先进省市的经验后,大胆提出了“作出战略牺牲”的口号。什么意思?就是对看准了的大项目、大品牌、大老板,要大胆让利,为他们创造一个发展的好环境。仙桃这几年引进国内外数十个大品牌大企业,招商引资中呈现一种可喜的“裂变效应”和“糖葫芦效应”,说明有舍才有得,先舍才有后得,大舍才有大得。

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