本报讯(记者兰海燕特约通讯员于跃民）经公开竞聘、北京城建集团有限责任公司党委会推荐、董事会研究决定，7月12日，该公司20多年发展史上首位受聘总经理诞生。当天上午，该公司举行聘任签约仪式，公司董事长刘龙华向受聘总经理徐贱云颁发了为期三年的聘书。北京市国资委党委书记张凤朝称“这是企业负责人管理改革的一次尝试和突破”。
与此相关联，记者获悉，北京一商集团有限责任公司、北京京仪控股有限责任公司也
将于近日举行聘任总经理签约仪式。
据悉，北京城建集团是1983年“兵改工”企业，如今已发展成为企业总资产达227亿元人民币、拥有3万名员工的国有大型建筑施工企业，目前正承担着国家体育场、奥运村等奥运工程项目和首都机场3号航站楼等标志性重点工程。
此次竞聘总经理，突出了公开、公平和公正原则。竞聘工作在北京市国资委党委领导下，从6月1日召开动员大会到聘任签约，在一个多月时间里，经历了准备、启动、考评、考察研究和依法聘用五个阶段。先后在动员大会和当地媒体公开、公布了任职条件、资格和工作程序；实行了公司内部员工公开报名、公开面试答辩、群众与专家、常委会与董事会评议无记名、票决式的民主程序，落实了广大职工的知情权、参与权、选择权和监督权。
此次竞聘突出了市场和出资人认可程度。针对目前选拔任用企业负责人的评价标准与党政干部评价标准没有根本区别，一般侧重群众认可度的做法，此次竞聘一方面借鉴运用双高人才中心企业经营管理人才的考核评价体系和技术，组成专家考评组对竞聘人员的工作业绩和综合素质进行评价，其考评意见占综合评价40％的权重；另一方面，北京市国资委作为出资人代表，对竞聘方案、拟聘职位资格、条件进行审查，并对竞聘全程进行监督。
据了解，这次竞聘得到了广大员工的认同。该公司中层正职以上领导人员有8人报名应聘，有6人通过资格审查参加了面试答辩。北京市国资委领导在签约仪式发言中认为，这次在北京城建集团内部公开竞聘总经理，实现了几个方面的创新：选拔方式从组织直接配置向市场化配置转变，是对上级党委直接决定企业总经理任免方式的一次突破，推进了企业经营管理者市场化步伐；任用方式从由国资委党委决定任免向由董事会依法聘任转变，注重了依法办事；管理方式从以职务级别为中心的党政干部管理方式向以职位职责为中心的契约化管理转变；评价方式从党政干部评价重在群众认可向企业经营管理者评价重在市场和出资人认可转变。另据了解，该公司受聘总经理徐贱云今年40岁，具有工学博士学位，此前在该集团副总经理岗位上工作了10年，组织指挥了多项大型重点工程建设。
