“以产权结构重组带动整个企业机制和体制的转换。”统领建工集团改革多年的该集团董事长、党委书记孙维林“一语道破天机”。

　　就在几天前，这位国企老总如愿看到，建工集团与新加坡ＭＡＥ公司签署资产重组意向书，根据意向书，双方同意重组后的新公司注册资本金为1亿元人民币。

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　　在接受记者采访时，孙维林说：“我们重组企业的目的是什么？重组是为了让整个企业的各种资源或者说企业的各种要素更好地合理地组织起来。让它1＋1大于2，大于3，一句话，让生产力的各种要素能够充分的发挥作用，生产力的各种要素能够涌流出来，创造更多的社会财富。”

　　但与很多企业不一样，在抓住产权结构调整、产权结构重组——这个现代企业制度最核心问题的同时，建工集团拒绝“近亲繁殖”。

　　孙维林告诉记者，建工集团的目标是选择民营企业和外资企业，总的选择范围就是不能跟我们自己同类。跟我们同类了，双方就没有优势，双方重组的结果会1＋1小于2。

　　同时，建工集团的改革坚持一点——“整体捆绑重组”。孙维林解释说，意思是要整体按照企业现状建造新的公司，按照现状建立现代公司。（记者/李隽琼）（来源：北京晨报）