上海研发公共服务平台（ www.sgst.cn）昨天正式开通了。

　　600多套总价约 16亿元的大型仪器设备等待出借， 5000多个国内外数据库恭候查询，来自全市 50多家图书馆的1万多种外文期刊、40万件科技会议资料让科研人员遍知天下事， 79个国家和市级重点实验室、147个工程技术中心承接委托研究“订单”……

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　　作为上海构建创新支持体系的骨干工程之一，研发平台的开通预示着科技资源将从分散、分割走向整合、共享，科技创新有望步入“少花钱、多办事、办好事”的捷径。实施和推进“科教兴市”主战略，基础更加雄厚！

　　共享，向低效浪费“叫停”

　　遗憾，曾在中国工程院院士闻玉梅心中徘徊长久：由她领衔的复旦大学医学院医学分子学实验室经过多年积累，拥有大量珍贵的有关乙肝病毒的基础和临床数据，但限于技术力量，无法为浩如烟海的数据建库，并从生物信息学领域开展深入分析。

　　本市一家研究所去年花100多万元买回一台实验设备，没多久却发现，它的“孪生兄弟”前年就已在本市安家，只要付少量费用就能租借。由于条块分割，科技资源重复购置已是普遍现象，相当多的尖端设备“闲得发慌”。调研发现：我国仪器设备的总量已超过欧盟，但利用率仅25％，远低于发达国家水平。

　　向共享要效益。去年，市委八届四次全会通过的《上海实施科教兴市战略行动纲要》提出兴建研发公共服务等五大平台。研发公共服务平台设计起点高，10个子系统充分优化配置资源，涵盖创新创业的全过程。进一步合力推进研发平台效应、避免低效浪费的方案已在酝酿：上海将借鉴国家做法，超过一定数额的设备，必须经科委、教委、财政等多个部门的联合评议通过才能购置；基于政务公开系统，各委办立项都将进行查询；重大设备购置，各委办联合集资购买……

　　共享，应当成为共识

　　“人有不如我有”、“求人不如求己”，这种观念眼下仍颇有市场。如何让共享成为共识？突破，率先选择国有科技资源。今年，上海重大、重点科技项目承担单位全部与市科委签署“科研数据汇交、共享”合同；政府资金资助购买的价值50万元以上的科研设备，“公开共享是基本原则，限制使用是例外”。同时，运用经济杠杆形成“借比买好”的氛围：如果借用共享设施，课题设备经费不扣除，承担单位可用于购买其他设备；对“出租”设施的单位实行补贴，其中30％可作为奖励，另70％用于设备的添置和更新。

　　如何引动社会资源走出“小家”进“大家”？研发平台出台一系列政府引导、市场化运作招数：以资源引资源———为贡献科学数据的科学家建立标准库；提供技术分析，帮助数据和文献、科技情报三结合，使之产生更大的效益；以品牌引资源———企业参与政府平台，可增添品牌效应，提高无形资产，此举颇能打动民营科技企业；以价格引资源———将在加入研发平台的单位中实行会员制，共享其他单位的设备租价从廉。

　　复旦、交大、中科院上海分院、宝钢、复星实业……加盟研发平台的科技资源滚滚而来。到2007年，研发平台的共享范围将扩展至长江三角洲和全国，将开放2000套通用性强、性能优异的设施；实现 15—20个实验室与企业形成技术联盟；创业孵化基地达到 40家，孵化企业达到3000家，力争形成 1到 2个孵化集团……

　　共享，让全社会参与创新

　　“硅谷是美国地价最昂贵的创业地，但企业还是蜂拥而入。一个重要原因，就在于它能提供大量出色的专业服务。”市科委将研发平台建设作为转变政府职能的载体，探索如何从“直接推动和干预”转向“间接调控和服务”，引导全社会参与创新。

　　盘活存量、规划增量，平台着眼于将地方需求与国家平台布局相结合，已计划与国家地震局等建立合作；服务于全国的远程实验系统已在积极调试中；还计划与国际资源挂钩，让本市的科研院校和企业，足不出沪就能遥控国外的大科学工程设施为自己做实验……

　　上海研发公共服务平台正积极探索“深加工”业务：建立了 7个生命科学数据在线分析平台；串联全市15家单位的30多台质谱仪，成立有机和无机2个质谱中心，筹建吸毒及中毒检测应急系统；在生命科学、材料等领域建立信息门户，根据用户需求，将科技信息二次加工，提供分析报告；面向企业开发专题研发资源。不久的将来，企业将会发现，定制研发公共服务平台的文献、专利、标准等各种数据，宛如一个综合数据库，细致到国内外从事这一领域的人数、产品能旺销多久、未来趋势等，都明明白白。为此，培养高水平的专业咨询机构和专家队伍，也已经提上今年上海科技的议事日程。

　　共享，已初露惠泽。上月下旬，武汉大学委托研发平台测试分析涂料用树脂，不到半个月就拿到了测试结果。某企业怀揣10万元创业资金，在科技京城搞起芯片设计，因为数千万元一套的自动化设计软件由上海集成电路设计平台提供，仅流片服务就为企业节约成本90％！

　　上海研发公共服务平台，正倾力架设科技腾飞的“跳板”。本报记者汪敏华