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“台湾经营女神”蒸发550亿台币

http://www.sina.com.cn 2004年07月15日12:35 上海侨报

  叶素菲小档案

  出生1959年

  学历比利时鲁汶大学经济学硕士、

休闲游戏一网打尽 工作與生活如何大不同
中国报刊广告推介年会 财富之旅诚邀商户加盟

  博士候选人

  淡江大学法文系

  经历强榜电脑业务

  现任博达科技集团董事长A?

  一夜之间,恍若隔世。

  "台湾经营女神"、拥有60多亿新台币(下同)资产的博达科技董事长叶素菲已经无力辩驳,"公司帐面上的63 亿台币如何会不翼而飞"。面对法院、股民、公司股东的多方质疑,这位44岁的女强人终于支撑不住,她选择回避任何提问 。

  2004年6月30日,经近24小时马拉松式的侦讯后,承办检察官认为叶素菲涉嫌违反证券交易规定、背信和商 业会计规定,日前向法官申请羁押,台湾士林地方法院合议庭审理后裁定收押禁见,博达财务长赖哲贤则以150万台币交保 候传。博达3位董事已经代理了董事长职务。

  拥有传奇创业经历的叶素菲一朝陨落。

  5年蒸发550亿

  如果换作是5年前,叶素菲一定是台湾股市红到发紫的人物。她被誉"砷化镓产业的张忠谋",博达科技则是当时台 湾资本市场上的明星,每股最高价达368元台币,市值超过550亿元。

  如今,博达股价"犹如坐上过山车"一般,5年内跌去整整362元台币,550亿瞬间蒸发。

  博达上市前1年,叶素菲二弟叶强曾经找过不少主机板业者合作,似乎当时就已经注定了博达今日的败局。大多投资 人认为"博达采取的方法是业界惯用手法,以销售灌水方式,增加营收数字,再利用多头行情的营收、获利数字炒高股价。"

  一位业内人士接受记者采访时指出,博达上市前夕,叶素菲为了冲高营收,几乎是赔本销售主机板,许多小型的主机 板业者都深受此举所伤。但博达营收也因此从1997的8亿元,在隔年冲高至18亿元,到了上市的1999年,营收更一 举冲高至40亿元。在挂牌上市前,博达3年来营收成长了5倍,获利数字成长超过8倍。

  此后,博达科技完成上市,叶素菲进一步利用资本市场圈钱。上市不到5年,博达便跨入了5个不同的行业,成立了 众多的关联公司。有人形容,博达就像是一个万花筒公司,永远在转型,而且是为了转型而转型,只要哪里红,就往哪里去。

  事实上,台湾淡江大学法文系毕业的叶素菲是个超级推销员,她深知资本市场的操作逻辑:上市后,锁定市场最热的 明星产业,编织梦想,冲高营收,再利用台湾股市取得杠杆倍数的资金、就这样不断的钱滚钱。

  叶素菲最大的野心,也就是博达转投资的砷化镓公司──尚达集成电路,

  消息甫出,3月份,博达股价立刻飙到368元的历史天价。在这1年里,博达的利多消息不断,每月营收几乎都创 历史新高;还接获摩托罗拉订单,1年将供货数万片砷化镓磊芯片;大陆第3大电子集团TCL来台采购PDA,由博达代工 生产;再获日本住友5年订单……

  同年,博达开始在资本市场集资,总计博达在5年来,资本额从11亿元膨胀至46亿元,转投资公司超过29家; 其中,持股比率高于20%的有19家,这其中有17家亏损、1家倒闭,只有1家获利。而博达光是在2002年就有40 多亿元的转投资,而且花费13亿元成立4家投资公司,这些非本业的发展,近3年来损失就超过10亿元。

  这个"砷化镓的台积电"大梦吸引了明基等法人进场投资,明基更持股超过13%。然而,尚达非但没有达到叶素菲 预期的目标,连续3年亏损,去年营收仅1亿余元,每股净损2.61元。明基于是在去年黯然放弃尚达董、监事席位,而去 年初尚达也爆发大批离职潮,1/3的高阶主管都离职了。今年股东会上,叶素菲还大言宣示,尚达今年将损益两平。

  今年博达第一季季报营收8.6亿元,好不容易出现了1亿元净利,却又再加码投资尚达4亿元,博达的资金收入远 远赶不上支出。到目前为止,博达光是投资尚达的资金就超过21亿元,是博达最大的财务黑洞。

  博达、尚达、与博达投资公司间的财务到底如何运作,想像空间很大。

  换言之,在叶素菲的转投资大梦有两大值得诟病之处:第一,这些转投资有何综效可言?转投资逻辑何在?第二,这 么复杂的转投资公司结构,是否最容易让大股东上下其手、产生利益输送?

  事实上,早在2001年就有不少媒体陆续接获署名博达离职员工的黑函指控,博达公司派炒作股票、内线交易的传 闻不断,因此,去年底,台调查部门主动侦办了博达的内线交易问题,但最后却以查无实据结案。

  传奇破灭

  针对博达的营运,博达在砷化镓的竞争同业──全新光电总经理杨怀东,与数字资深的光电界投资法人提出几大疑点 :

  博达宣称自己为砷化镓磊芯片第1大厂,但从事砷化镓得要先有客户验证过之后,才有可能后续出货,全新光电在市 场上几乎没看到博达有通过任何客户的验证,只有1家美国的Celeritek。

  博达与日本三菱合作,技转给尚达做砷化镓晶圆代工,宣称取得三菱订单:但博达的磊芯片没有通过三菱验证,如何 取得三菱的订单?

  博达在2000年宣称取得摩托罗拉大订单,1年将出几万片砷化镓磊芯片给摩托罗拉,但业界的人都知道,摩托罗 拉的需求量并没有那么高,怎么可能会有一年几万片砷化镓磊芯片的订单?

  尚达盖1座厂房花了20亿元,但是相对于台湾其它砷化镓晶圆代工厂来说,像GCT、稳茂盖一座同样的厂房,有 无尘室的,只要几亿元而已,绝对不会到20亿元。

  2001年,博达宣称砷化镓磊芯片单月营收创新高,已经到了2亿元,若换算成磊芯片的出货量将近有2万片之多 ,当时全世界一个月的砷化镓磊芯片需求量不过2万片,博达怎么可能全吃了?而且全球第一大的Kopin产量也不到2万 片,博达的营收数字明显不合理。

  也是许多人质疑的一点是,尽管博达近3年的营收急剧下降(从81亿元降至42亿元),但应收帐款与存货金额却 始终维持在三四十亿元间的高档,这是否隐含着公司长年以来将卖不掉的货,塞给海外公司,虚增营收及获利、隐藏亏损。

  但因去年营收已降至42亿元,无法再针对过高的存货与应收帐款自圆其说,会计师不愿签证,只好更换会计师,并 在去年底1次提列26亿元呆帐?

  一位已离职、与叶素菲相识超过10年的财务主管说,"10年前,他对叶素菲的印象是一个非常积极、很有理想的 女创业家"。因此,前年博达出现营运危机时,他抱着两肋插刀的心态,跳进去想扭转危机。没想到,1年时间,他发现," 事已不可为"而且"上天自有公理,不要以为可以一手遮天"。离开前,他将叶素菲痛骂了3个小时,他说:"叶素菲创业的 路上,贵人很多,但是,博达却变成这个局面,还把很多人拖下水,这是不可令人原谅的大错"。


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