化工企业用电狠、污染重、占地多，一直是令人头疼的难题。省政协委员、南京工业大学博导乔旭所带领的“绿色化工研究所”，先后与省内外30多家化工企业合作过。他说，实践表明，化工行业完全可以按照“科学发展观”来克服这些“顽疾”，向人们所期盼的“完美化工”努力。
从4000元电费到200元电费的巨变
同样生产一吨二苯胺，三年前海安飞亚公司需要的电费是4000元，现在却只要200元。这样的“天壤之别”缘于乔旭一行与飞亚公司的合作。
海安飞亚公司是一家生产二苯胺的民营企业，1999年合作之始，它是一家濒临倒闭的小厂。然而，仅仅三年多的时间，它的年生产能力已由当初的200吨增长到一万吨，成为亚洲最大、世界第二的二苯胺生产企业，大部分产品出口欧美。“飞亚的成功关键在于新技术的引用”，乔旭说。一开始因为种种原因，这个企业一天的产量不到一吨，花掉的电费就要近四千元，光用电都用不起。“在电力越来越紧张的情况下，如果企业不解决用电多这个问题，那必死无疑。”乔旭他们拿出了获得国家发明专利的“苯胺缩合生产二苯胺分离工艺”，对企业原有的设备进行了改造，使设备的操作压力变常压为真空。压力一变，就好像西藏的水不到100℃就能开一样，设备的操作温度降低了100℃以上，加热方式随之可由电加热改为较为节电的导热油加热，现在，每吨产品能节电2200千瓦时，只需电费200元，生产成本大大降低。
氨气回收付了员工工资
生产化工产品有很多副产品，如果直接排放，污染极大。要减少污染，就得加以回收。乔旭说，在飞亚，你看不到黑乎乎的废水，闻不到刺鼻的味道。例如，二苯胺主要的副产品是氨气，大部分企业没有办法回收，就直接排放掉了，造成大气污染。而飞亚95%%以上的氨气能回收，冷冻压缩后灌到钢瓶里销售，仅这一项一年能得利100多万元，抵消了员工工资这一成本。
乔旭说，现在在我国包括我省一些地方的化工企业，为了追求利益，生产高污染的产品。如对苯二酚，一吨产品会产生10多吨废水；间苯二酚，一吨产品则要产生20多吨废水。如果不想办法回收治理，污染触目惊心。例如化工废弃物氯化氢，氧化后能变成氯气，氯气是一种消毒剂，很有市场。目前，乔旭正在如东的一个化工厂进行这种工业化实验，这个厂每年大约有3000多吨的氯化氢废弃物，如果实验成功，这个厂一年光卖氯气，就能获利500万元以上。“全国化工厂一年废弃的氯化氢有300万吨左右，如果都能回收加工成氯气，既减少了污染，又能产生巨大效益，因为一吨氯气能卖1200元左右。”
15亩地产出了60亩地的效益
你也许不相信，像飞亚这样年产值1.5亿元的企业，占地只有15亩。而一般来说，年产值1.5亿元的化工企业最起码占地在5倍以上，即60亩左右。乔旭认为，发展经济不能光靠铺摊子、圈地，企业应该追求的是每亩地的产值和效益。
乔旭颇为感慨地说，化工企业要发展，关键在于拥有自主知识产权的核心技术。现在科技成果转化难，企业和科研单位合作难，其中除了有的企业缺少诚信外，还在于技术本身不过关，不能用在工业生产中。在与乔旭他们合作之前，飞亚也曾与其他专家合作过，但都没成功。为了解决管子堵料的问题，有段时间，老板天天陪着专家去锯管子，专家说锯哪儿就锯哪儿，有的专家因为没办法解决问题，晚上悄悄溜走了。乔旭的这番话，令记者想起日前在省国资委召开的一次会议上，省里一位领导说，我们以前提倡用市场换技术，其实这是换不来高端技术的，这就好像猫教老虎学本领，永远不会把爬树的绝招贡献出来一样，我们的企业必须要有自己的核心技术，才能挺起胸来。本报记者宋晓华
