本报讯（记者刘扬通讯员高春香李文英）看准了就引进，引进一个就让它成一个，然后带起一批，形成规模。金隅集团成立12年来，通过引进世界先进技术，消化吸收，形成一大批名优产品，总收入持续多年以两位数的幅度增长。2003年营业总收入达66．06亿元，实现利税近10亿元，资产总额突破百亿，达116亿元。中国建材工业协会和国家统计局新近联合发布的2003年中国建材百强企业名单中，北京金隅集团位列首席。
作为一家以生产传统单一建材产品为主的老国企，是如何脱胎换骨做强做大的？经验之一，是巧妙地运用了一个“引”字。十多年来，金隅集团先后与美国、德国、法国、奥地利、日本等国的世界知名公司建成合资企业40余家，合资企业的产品销售收入14．5亿元，已占集团公司产品销售额的36．7％。
北京市陶瓷厂是金隅集团下属一家老企业，因为技术落后，产品滞销，曾经长期亏损。1993年以来，金隅集团先后与日本东陶和三井物产株式会社建立了两个合资公司，采用世界先进水平的高压注浆、施釉机器人、自动输送线等新技术，年产高档卫生陶瓷能力达到250万件，其中50％的产品返销日本。合资公司生产的“TOTO”产品销量在全国中高档卫生陶瓷市场上位居第一，今年预计销售收入达5亿元，盈利1亿元以上。现在日方已主动将研发中心迁至北京，目前，耗资千万元的产品研发中心已在北京东陶公司建成并投入使用。
集团所属北京市木材厂过去是以生产人造板和军工箱为主的老企业，由于产品落后、效益低下，上世纪九十年代初期企业发展陷入困境。在金隅集团统一规划和调整下，该厂淘汰了落后产品，将北区进行土地开发，建设经济适用房，将开发积累的资金用于南区产品结构调整。1995年集团公司与德国ACE公司合资兴办了北京森华人造板有限公司，但年产量始终在10万立方米左右。2001年集团公司通过合资引进世界最大的人造板生产商克诺斯班公司的先进技术工艺，年产量迅速提高到15万立方米，并有望在近期达到年生产能力20万立方米。
在引进外资的同时，金隅利用先进的技术，改造提升有市场、有效益的传统产业，12年来共完成重大科技开发项目118项，完成技术改造项目72项，形成了一批具有市场竞争力和发展潜力的新产品和国内知名品牌。
如今，金隅集团已成为新型建材制造业、房地产开发业、现代服务业三大产业循环互动、齐头并进，呈现出良好的可持续发展态势的大型综合性产业集团，成为国家512户重点工业企业之一，世界百强建材企业之一。
