6年前的广西贺州军分区用的是租借且年久失修的营院，院内杂草丛生，垃圾遍地；楼内脏乱不堪、水电不通；官兵工作不安心，不少人申请调离或转业。如今这里是宽敞明亮的办公楼，整齐划一的官兵宿舍，院内绿草茵茵，花木修葺成形，花香沁人心肺……为什么有这样大的变化呢？
7月上旬，笔者走进贺州军分区，深切感受到了这里党委“一班人”带领广大官兵勇于
开拓、昂扬向上的精神状态和同甘共苦干事业的良好氛围。营造拴心留人好环境
要建设分区机关的基础设施，因当地经济发展缓慢，可以借助的力量微乎其微。党委“一班人”就带头节衣缩食，采取自筹一点、节省一点、争取一点的办法，多方筹集资金。营院建设工程一开工，时任后勤部部长的黄和甫就将办公室搬到工地上，在临时租用的民房办公，整天与营建办的官兵和民工泡在一起，晴天一身汗，雨天一身泥，1年多时间从没有休息日和节假日。“依靠自己艰苦奋斗，白手起家干事业，才能真正体会到创业者的快乐。”这是刘汉忠政委常说的一句话。官兵凭着艰苦奋斗、勇往直前的创业精神，经过14个月奋战，将昔日将军山下一片荒芜之地变成生机盎然的花园式营院，创下了不平凡的业绩。力求节俭谋发展
2002年1月，司令员宋文友到任后，不满足已取得的成绩，带领官兵苦干实干，集中精力和财力抓好配套设施和软件建设。“干事业总要有一份激情，不能守着旧业吃老本。”宋司令员如是说。作为理财当家人，他在用钱之处总是力求节俭，日常开支中处处精打细算，对经费审批严格把关，每年的标准经费都有节余，并用节省的资金最大限度地投入到科技练兵和基础设施建设中去，投入资金200多万元修建了民兵训练场、多功能作战室等一大批配套设施，还购买了电脑、扫描仪、投影仪、数码相机等设备，建成了局域网，统一制作了资料柜，建立健全了各级各类职责制度，规范了表、册、卡，完善了各种预（方）案。
在军事斗争准备工作上，他们根据贺州市战时担负的任务，大胆设想情况，广泛收集第一手资料，常委每人每年下基层帮建都在90天以上，对全市兵员、人民防空、医疗卫生保障、交通运输、邮电通信等方面资源进行深入调查摸底。对辖区内的水库、河流、公路、桥梁、山地、岩洞等资料和分布情况，及时进行了统计，摸清了全市国防动员潜力的第一手材料。倾心解决官兵难题
改善官兵工作生活环境的同时，该军分区还在为官兵谋利益、解难题上想办法、办实事。
贺州地处广西欠发达山区，经济上的相对落后制约着社会全面发展，军分区房子紧张，机关干部两三个人共住一间宿舍，大多数干部的家一直在外地，夫妻两地分居、子女入学难等难题困扰着官兵。党委“一班人”看在眼里，急在心上。为了解决这些难题，他们对符合随军条件的干部家属及时办理随军手续；严格落实干部、士官休假制度；将干部子女安排到办学条件较好的学校就读；将随迁的6名干部家属安排到市内效益较好的企事业单位。驻贺州部队少，没有驻军医院，自己的卫生所只能看些小病，官兵患病在地方医院治疗不能享受公费医疗，他们就与桂林181医院和南宁303医院领导协商，确定了官兵看病住院的联系点，每年邀请两所医院的医务人员来分区为官兵体检。
军分区领导无微不至的关怀，处处为官兵谋利益，化为官兵们安心服役、爱岗敬业、无私奉献的巨大动力，先后10多次组织民兵完成重大任务，有40多名干部提拔使用，60多名官兵立功受奖，3年多来没有一人因条件艰苦找组织要求转业或调离。(国防报2004年07月19日第2版)
