据昨天召开的上海国际经济技术合作协会第四届会员大会暨协会成立10周年庆祝大会透露：去年，上海“走出去”承包工程合同额虽达到创纪录的16.5亿美元，比1994年猛增5.11倍，也比同期上海外贸出口增幅快77个百分点，但仅占当年世界建设市场总额的0.04％。承包工程合同额猛增和市场份额渺小这一反差恰恰表明：上海企业“走出去”承包工程有着巨大的市场潜力。
应该说，近年来上海外经、建工、贝尔阿尔卡特、振华港机、金源国际等一批外经企业在国际工程承包市场上屡屡中标，承包了包括孟加拉国巴库电站、伊朗北部高速公路、新加坡地铁滨海线等一批合同额在2亿美元以上的大项目。但是若放到国际市场的“赛马场”上比一比，差距就明显了。从规模看，去年上海对外承包工程全部的营业收入才10.99亿美元，而瑞典Skanska公司一家企业2002年海外工程营业收入就达115.2亿美元；就经济效益而言，上海企业在外承包工程的年人均利润为80美元，而美国福禄丹尼尔公司是9800美元，日本大成公司更高达17700美元。一项研究表明，在外承包工程每年增加1亿美元营业额，可带动承包企业所在地GDP增长4.92亿美元。2001年上海完成营业额9.3亿美元，2002年10.54亿美元，2003年10.99亿美元。按上述研究成果“公式”推算，上海在外承包工程平均每年增加的营业额可带动申城GDP增长4.16亿美元，仅占去年上海GDP总量的0.66％。很明显，在外工程承包对上海经济的贡献确实太小了。
昨天参加上海国际经济技术合作协会第四届会员大会的一些外经企业老总认为，差距就是潜力，比起跨国公司，我们的发展空间要大得多。据美国《工程新闻纪录》杂志预测，去年全世界150个国家和地区工程投资总规模为4.3万亿美元，按全球工程市场开发度（国际公开招标项目合同额与工程投资总规模之比）30％计算，面向国际的工程承包市场实际规模为1.2万亿美元。从中不难看出，上海企业“走出去”承包工程可揽的活多得很，关键是要迈过几道坎。如建立健全与国际惯例接轨的企业管理体制、经营机制和分配制度，以增强企业的核心竞争力；加大科技创新力度，提高“走出去”承包工程的层次和水平；与国内、国外企业组成联合体，构建多元投资主体，以合资、合作和联合投标方式，共同拓展国际工程承包市场……总之，“走出去”承包工程，前景无限美好，企业仍需努力。本报记者蒋心和
