辽宁省社科院院长：自发捐助让企业欲入无门
本报记者昨天就“如何才能更好地开展社会救助”这个话题，采访了辽宁省社科院赵子祥院长。专门的困难应有专门机构
赵院长说，中国人从传统上就很讲究“一方有难，八方支援”，可以说在中国人的人
格结构中，同情心和慈悲情怀占有重要位置，在个人的道德判断中，绝大部分人都有乐于助人的信念。一些具体的大灾难之所以能引起社会大规模捐赠，就在于根植在我们民族心中这种道德共鸣。
但在国外，为了解决个人灾难，都设立了不少人道主义组织，它体现了一个社会人性化的一面，同时也协助政府解决了一些实际问题。陷于个人灾难无力解决的家庭或个人，在社会又往往缺乏话语权或活动能力，如果专门的困难有专门的机构来对应，很多问题解决起来就更有效。比如，沈阳下岗工人再就业之所以解决得卓有成效，与当地各级政府成立了专门化的服务性机构不无相关。社会自发捐助挡住企业
赵院长还说，从以前社会救助的个案实践来看，自发救助最积极的，反而是那些普通人，而不是富人，而在国外，在社会捐助唱主角的，绝对是大企业和富豪，这个情况让很多人觉得中国的富人为富不仁，其实情况不是这样，因为在国外，人道救援性组织很多，功能很细，比如专门针对糖尿病，就有多个社会组织，有捐赠研究经费的，有捐赠特殊病例的，有捐助无钱看病的，就看病这块的捐助还有进一步细分：有捐助医院床位的、有捐助医疗器具的、有捐助医药费的。正是这些庞大而专门的公益机构，一方面将大企业、大富豪号召到自己麾下，一方面又给社会带来了实际的人道进步。而在中国，这样的专门机构很少，人们参与的途径不够，导致很多社会自发的捐助，让想参与的企业无门而入。实习生 胡鹏
