短短几年时间，省公安厅高速公路交警总队就从无到有，迅速成长为我省乃至全国公安系统的一面旗帜。靠什么打造了这样一支过硬的队伍？透过其五年的发展历程，我们可以清晰地看到四个大字：以人为本。
作为一支执法队伍，没有严谨的作风，没有“一声令下，千里响应”的高效运行机制，是无法适应现代化建设需求的。而队伍建设，既可以采取一些有形的、硬性的、直接的措
施，比如订制度、作规定、提要求等，也可以通过一些无形的、软性的、间接的方法，比如人文关怀、良好的用人风气等。省高速公路交警总队坚持以人为本，“硬”“软”齐抓，在严格建章立制的同时，通过实施全员目标量化考核，把工作表现与个人经济收入挂钩，彻底解决了民警“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的问题；通过实行中层干部竞聘上岗，打破了论资排辈的旧框框，使一批年轻的优秀人才脱颖而出，极大激发了队伍的活力，促进了凝聚力和战斗力的增强。
以什么样的姿态去对待工作，是为了小圈子的利益，还是为了实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益？出发点不同，结果大相径庭。前一种态度，会把人民赋予的权力变成谋私的工具，轻者，引起群众的反感；重者，还会违反法律。后一种态度，会激励执法者自觉做到立警为公、执法为民，危难时刻挺身而出，对涉及群众利益的一件件小事也认真对待，决不漠视。省高速公路交警总队大力营造和弘扬执法为民的良好风气，急群众所急，办群众所需，为群众谋利，靠形象树警，得到了群众的拥护和支持，无愧为流动的文明窗口。
小康社会首先是一个平安社会。社会治安问题如何，不仅关系到群众的切身利益，也直接影响到改革和发展的进程。全省政法干线都应该以省高速公路交警总队为榜样，以激发人的潜能为核心，建机制，带队伍；都应该像省高速公路交警总队一样，牢固树立为人民服务的宗旨意识，自觉做到立警为公、执法为民，做人民的忠诚卫士。全省其他行业都要结合自身实际，不断探讨把以人为本落在实处的管理方法和服务理念，推动各项工作不断向纵深发展，为实现全面建设小康社会翻两番、三步走的奋斗目标作贡献。
