新员工上第一课郭涛毕亚雄强调，做三峡人首先要了解三峡热爱三峡
本报讯（记者王媛华）从全国15个省市自治区、22所大学招进三峡总公司的59名新员工，7月19日接受了三峡总公司领导为他们上的第一课：做三峡人，首先要了解三峡，热爱三峡。这是三峡总公司人力资源部对新员工进行系列培训的开始。
三峡总公司党组成员、纪检组组长郭涛，首先向新员工系统地介绍了三峡工程，介绍了三峡总公司目前的现状。并希望新员工尽快实现院校人向企业人的转变，尽快在三峡成长、成才。
郭涛说，三峡总公司正处于发展的关键时期。工程建设从单一建设转入了边建设边运行阶段，长江电力上市，已介入资本市场，金沙江的开发已拉开序幕，明年将正式开工，三峡总公司初步形成了工程建设、电力生产、多种产业、金融服务四大板块的发展格局。面对发展，三峡总公司需要工程技术、电力生产、财务、金融、经营管理等各方面的优秀人才，希望你们把个人发展的意愿和三峡总公司的发展需要结合起来，在三峡总公司找到个人成长的舞台，尽量缩短从学生到员工的距离，尽快成长成才。
郭涛说，新员工要把校园文化融汇到三峡文化中来。离开校门到工作实践中，有很多教材里没有的东西要学习，希望大家结合工作岗位不断学习，向周围的同志学习，遇到困难不要气馁。三峡总公司实施的人才战略中，已开辟了专业人才成长通道，希望大家通过努力进入到三峡总公司的后备人才队伍中来，在努力成为专家的同时，增强团队精神和意识，为三峡工程建设和三峡总公司的发展做贡献。
三峡总公司副总经理毕亚雄向新员工介绍了长江电力的有关情况。此前，他还向新员工介绍了目前国内电力体制改革与电力安全、电力市场发展与电价水平、水能开发利用与生态环保现状，重点向新员工介绍了三峡总公司和长江电力的关系。他说，三峡工程正处在边建设边运行阶段，长江电力是三峡总公司控股的上市公司，负责三峡总公司的电力生产和电力经营。一年多的上市情况证明，长江电力是目前国内上市公司中的一个优秀大盘股，股民们看好的是三峡工程的前景和效益，此次来到三峡总公司的员工中有42人进入长江电力，这为长江电力增添了新鲜血液，希望大家努力工作，为三峡总公司和长江电力的发展多作贡献。
人力资源部主任闫于信向新员工介绍了三峡总公司人力资源管理模式。他说，此次招进三峡总公司的员工，学历和综合素质都很高，希望大家把个人的理想、事业、价值追求和三峡总公司的发展结合起来，实现“三个转变”，即由校园人向企业人转变，由知识型向能力型转变，由员工向人才转变。三峡总公司正在制定适应企业发展的人才战略，提出了“统一规划、统一政策、统一配置、分类指导、分级管理”的人力资源管理体制，我们将建设经营管理人才、专业技术人才和高技能实用型人才三支队伍，建立人才脱颖而出的吸引、培养、选拔、激励机制，希望大家在三峡总公司尽快成人、成长、成才。
新员工入司培训接下来将在三峡工地进行。培训结束后将全部到金沙江锻炼一个时期。
