论坛现场座无虚席，嘉宾的发言，不时引得企业家的阵阵掌声。赵用摄

　　在中国经济转型的十字路口，温州民营经济向左还是向右？在新一轮民营经济发展浪潮前，温州民营企业如何把握发展机遇，实现新一轮的突破？昨天，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图、中国民（私）营经济研究会会长保育钧等经济界“大腕”会聚温州，参加首届中国温州民营经济发展高层论坛，分析经济动向，亲授“锦囊妙计”。

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　　民企发展 三大战略可借鉴

　　龙永图（博鳌亚洲论坛秘书长）：

　　温州是中国民营经济“大本营”，但是在新时期下，不论是国家还是企业，都要跟上形势发展，与时俱进。在全球化的新时期，民企发展可借鉴三大战略。

　　首先是国际化战略。经济全球化带来产业大转移，民营经济发展肯定要走国际化道路。国际化可以走出国门，去海外投资、建厂，直接参与国际竞争，温州人是有名的走出去“先锋”。对于有条件的民营企业，我们鼓励“走出去”。但民企“走出去”需要具备两个条件。一是目的明确，到底是开拓国外资源呢，还是开拓海外市场。二是需要做好充分的准备，熟悉海外市场的特点，包括地理气候条件和政治状况等，更要储备好人才。

　　对民企来说，不是所有企业都必须“走出去”。全球化产业大转移中，主战场是在国内。我们在国内市场的竞争中，如果按照国际市场的准则经营，按照国际标准进行生产，按照国际化的要求提供服务，也是参与了国际化。

　　其次是做强的战略。在新时期，希望民企宁可“做强”，不求“做大”。民企“做强”，就是要有自主的知识产权和品牌。第三是求新战略。民企的求新不仅是在体制、人才、技术上的创新，更需要向新的领域进军。过去，民企都集中在制造、加工等领域，没有涉足潜力巨大的银行、商贸、电力、基础设施等服务业领域，而这里恰恰有巨大的商机。现在，民企也可涉足农业服务业、农产品加工业等新领域，不仅是创造了新的经济增长点，也是为国家解决就业问题排忧解难。

　　发展路上 瓶颈挑战也不少

　　保育钧（中国民营经济研究会会长）：

　　在现行体制下，民营企业在发展路上，也遇上不少瓶颈问题。首先是市场准入的瓶颈。按理说，除国家规定禁止的以外，其他行业都可以允许民营资本进入，但民资准入领域还处于模糊状态。其次金融领域的瓶颈，民企融资渠道较狭窄，进入资本市场困难重重。而要打破金融领域垄断，寄希望在浙江特别是温州的民企上。

　　李佐军（国务院发展研究中心研究员）：

　　对民营企业来讲，在新形势下还有八大挑战要解决。首先是加入ＷＴＯ后激烈的国际竞争，中小企业一不小心就可能“出局”；二是国际知识产权保护和国际摩擦带来的巨大挑战，而对中小企业来讲，开发自有知识产权意味着成本的增加；三是国有企业改革加快，越来越多国有企业成为现代制度企业，竞争对手实力加强；四是工业化进入重化工业阶段，导致资源、原材料和运输紧张；五是国家实行最严格的耕地保护制度和加强环境保护，企业发展资源受到限制等等。

　　披荆斩棘 调整创新寻突破

　　剧锦文（中国社会科学经济研究所研究员）：

　　在当今宏观调控大背景下，民营企业要在结构调整上引起足够的重视。首先，产业结构必须调整。民营经济从产业分别上看，多数集中在门槛低的三产上，使得这个产业过度竞争问题突出，处于三产的民企必须做出选择。而集中在二产的民企，许多是从事高能耗、高污染、低附加值的，这也是必须做出调整的。

　　其次，要在区域结构上做出调整。在经济发达地区，民企要素制约因素越来越大，要求许多民企要从当地走出去，到约束小的地方去，这是必然趋势。在区域调整上，不仅有跨省区的调整，在小范围区域内也可调整。

　　第三在治理结构上必须调整。浙江民营企业正处于新老交替的阶段，如何选择接班人，已经成为摆在民营企业家面前的问题。另外，组织结构和融资结构也是要调整的对象。

　　洪振宁（温州市社科联副主席）：

　　温州模式要创新，温州经济要突围，温州民企要在三个问题上有所突破。一是依靠产业集群来寻求新的突破，发扬温州民企合指头为拳头的精神。二是依靠成为“头脑”公司来寻求新的突破，温州民企不要再热衷于“手脚”公司，只赚少量加工钱，而应做头脑公司，借科技、品牌、文化来赢取大利。三是致力于思路创新来寻求新的突破，思路创新就是战略创新，进行观念创新，取得更大的发展。（温州日报金咸张佳玮 尤成勇）（来源：温州新闻网）