海军南海舰队某陆战旅两栖装甲团团长陈昌锋，以超前的创新意识和常备不懈、一往无前的战斗精神，指挥部队抢滩新军事变革的战场，肩负着机械化和信息化建设双重任务，用共和国军人的忠诚与智慧，锻造一支敢打必胜、威震海疆的两栖铁甲雄师。“除了背水一战，我们别无选择！”

　　2001年7月，陈昌锋结束德国联邦国防军指挥学院两年的留学生涯回国。两个月后，他

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被任命为南海舰队某陆战旅两栖装甲团团长。

　　这是海军第一支两栖机械化部队，曾数十次完成海上演习、抗洪抢险、国庆阅兵等任务，还为近百个国家的来宾、军事代表团表演过，留下昔日的辉煌。

　　可是，上任之后，有两件事让陈昌锋大惑不解：一是老团长卸任时，将一台电脑交给他，当时，这台高配置电脑只起到打字机的作用；二是上级配发一批装甲兵模拟训练器材，有的一直还在仓库“睡大觉”！

　　留学期间，陈昌锋多次到德国陆、海、空军参观，外军在训练设施手段方面的模拟化、信息化水平之高，真是让他叹为观止。如今，面对现实的反差，一种危机感、紧迫感涌上心头。

　　“尘封的不仅是电脑、装备，还有我们的头脑。在新的军事变革面前，头脑封闭，观念陈旧，这比装备落后、信息滞后还要可怕得多！”党委会上，陈昌锋直面现实侃侃而谈。后来，模拟训练在部队红红火火搞起来了。

　　迈出第一步，陈昌锋还是不满意，他认为，要赶超对手，必须跨越一道鸿沟，这就是信息化建设———要建信息化军队，要打赢信息化战争！

　　事实上，随着武器装备升级换代，新一代的水陆坦克、两栖战车其信息化含量已明显提高，卫星定位、网络通信、电子对抗等信息作战功能，已成为战斗力生成重要元素。

　　“投身新军事变革如同打一场抢滩登陆战，除了背水一战，我们别无选择！”陈昌锋办起电脑班，把团领导赶进信息化课堂；建起局域网，将“信息高速公路”直通连队。同时，还建设自动化作战指挥交班系统，让作战指挥神经更灵敏；建起军官训练中心，开展信息对抗、网上演兵。

　　模拟训练、网上练兵正如火如荼，一次演练给陈昌锋当头一盆凉水：那是一次重大演习前预演，数十辆战车扑向大海，海上风大浪急，战车被打得七零八落，官兵都探出头来目测方位，校正航向。可是，一辆辆战车冲上滩头时，还是偏离预定登陆点。

　　不能准确开辟登陆场，后续部队就无法按计划渡海登陆，这是明摆着的失误啊！陈昌锋问道：“你们为什么不用卫星定位呢？”有的官兵说“操作挺复杂的，不如目视来得痛快”；有的说“这高科技装备又贵又娇气，捣鼓坏了咋办”。

　　“真是乱弹琴！”陈昌锋发火了。他反问官兵：“未来战场上，一盎司硅比一吨钢铁的威力要大得多！不敢用信息化装备，将来拿什么和强敌作战？”

　　从那儿以后，两栖装甲团真正醒悟了：信息化思维、信息战意识成为各级指挥员的必修课；红蓝模拟对抗、电子海图作业、网上练兵等内容，打造着官兵在信息采集、处理和控制方面的能力。

　　今年夏天，海南五指山下，两栖战车风驰电掣，红蓝双方鏖战正酣。在震耳的轰鸣和漫天沙尘中，一场没有硝烟的战斗也在进行中———由上百台电脑、电台和卫星通信系统组成的信息化装备，正进行从团到营到连直至每辆战车的通信组网、信息传递和电子对抗训练。这种野战条件下带战术背景的信息协同演练明确告诉我们：信息化装备正成为这支两栖劲旅的“伏魔之剑”。

　　“谁拥有知识和人才，谁就是未来战场的主宰。”

　　1999年，时任两栖装甲团参谋长的陈昌锋，作为海军惟一人选被推荐到德国留学。没有德语基础的陈昌锋，必须在3个月内通过德国驻华武官面试。那时候，他每天只睡5个小时，一本德汉字典被翻卷了边儿。3个月后，他拿到留学签证。到了德国，陈昌锋遇到更为苛刻的关卡———外籍学员要进行三级语言考试，不过关者，一律退学。后来，有5个国家的6名同学被淘汰出局，陈昌锋的成绩一直名列前茅。

　　采访时，他感慨而言：“我心里憋着一股劲儿呀！打赢信息化战争，光靠忠诚、勇敢远远不够，一定要具备驾驭战争的高超本领。今天这个时代，谁拥有知识和人才，谁就是未来战场的主宰。”

　　20多年的军旅生涯，陈昌锋在装甲兵指挥学院、海军指挥学院、空军指挥学院等几所军校深造过，他不仅精通两栖装甲部队武器装备性能，还是一名指技合一、兵种兼容、智勇双全的现代复合型指挥员。

　　当上团长后，他提议建立每周一次“高科技学习日”制度，用高科技知识武装官兵；他把带回来的100多万字外军资料翻译整理，制成10张光盘下发部队；他还打破兵种专业界限，尝试交叉培训，让过去只会摸爬滚打的步兵班长学习战车驾驶、通讯、射击技术，以实现一专多能、一兵多用；他瞄准未来作战需要，组织政工干部学习装备驾驶……3年间，两栖装甲团官兵的素质发生很大变化：85％装甲乘员达到技术等级要求，涌现上百名技术能手、训练标兵；60％分队指挥干部掌握两项以上专业技术，人人能驾驶战车驰骋两栖战场。

　　2003年11月的一天，陈昌锋把原战车连连长熊钰找来说：“上级给了一个报考名额———通信与信息工程专业研究生，你是全团最年轻的连长，把这个机会留给你。”

　　为了造就更多的智能型军事人才，陈昌锋每年都要选送20多名干部到院校“淬火”。团里还为参加自学考试的官兵报销费用，鼓励他们学习成才。目前，已有350多人获得中专以上学历，20多名干部拿到自考本科文凭。

　　不光想方设法培养人才，陈昌锋也不拘一格使用人才。他当上团长后，全团9个连长岗位换了14回人，现任连长都是院校毕业的高材生。还有16名大学生军官走上指挥、技术岗位，12名大学生军官立功授奖，一大批懂专业、有知识、敢作敢为的学生官正成为这个团战斗力建设的中坚力量。

　　再有，全旅最年轻的连长、副营长、营长都出自装甲团。坦克一连连长成茂才对卫星定位系统应用颇有研究，陈昌锋多次让其在重大任务中摔打锻炼，最后走上坦克营副营长岗位。素质过硬的王铁龙，只用3年时间，就从坦克连连长干到装甲营代理营长位置。

　　陈昌锋的观点是，“只要是精武人才，就要创造条件让他们冒尖儿。用好一个尖子人才，能带出一支尖子队伍”。陈昌锋的魄力和胆识，也创造了海军装备发展史上的奇迹———新型步兵战车分队3个月便成建制形成战斗力。“要想在未来战场打败对手，首先要不断战胜自我。”

　　一支满载重型装甲战车的登陆舰编队，在夜幕掩护下向某海域进发，拂晓前逼近预定海域。

　　这是陈昌锋率部参加又一场跨军种联合登陆作战演习。演习进入倒计时，海上风云突变，海况超过水陆坦克、两栖战车泛水性能极限。

　　“还能不能下海？”指挥部询问。

　　“和平时期的演习就是准备打仗，别说一点风浪，就是龙潭虎穴也要闯一闯！”陈昌锋斩钉截铁地回答。他的“001”号铁甲战车第一个跃入大海，官兵们以迅雷不及掩耳之势，一举攻占了滩头阵地。

　　陈昌锋的观点是，铁血军人就要敢冒风险，敢于挑战禁区，突破极限。他说过：“有的事情可以重复，唯独战争例外。要想在未来战场一举打败对手，首先要不断战胜自己！”

　　军事家有个说法，一流军队设计战争，二流军队准备战争，三流军队应付战争。陈昌锋当了团长后，每年都要列出一批战法课题组织攻关。3年间，他组织编写了43个新装备训练指导法、7部新装备教材，探索出“抢滩坦克如何自行清除正面通道残余障碍物”、“装甲车载员乘车射击”、“坦克火炮快速射击法”等20多项新的战法、训法，独立撰写、与人合写《联合作战中两栖装甲部队使用研究》、《合成装甲营信息战研究》、《水陆坦克攻打武装直升机》、《对海军陆战部队正规化、野战化、实战化的几点思考》、《联合登岛作战中两栖装甲兵力使用研究》等31篇军事论文。他研究探索的两栖机械化编队登陆作战课题成果，在海军重大演习中得到成功检验。

　　随着两栖铁骑日益迈向现代化，陈昌锋还带领官兵打破常规，探索禁区，挑战极限，目的只有一个，提高两栖装甲团的战斗力：

　　———游泳技能得在海上练。过去，为了保安全，团里有规定：游泳训练水深不能超过1.5米。那么，在浅水区里扑腾倒是安全了，可总有一些官兵海上游泳、武装泅渡科目不过关。陈昌锋把官兵成建制地赶下海，由浅至深训练。最后，人人能在海上游个5000米，两个连队游泳成绩还多次刷新全旅纪录。

　　———迎外表演要结合实战。过去，为了搞好迎外表演，部队要拼凑尖子士兵登台。陈昌锋把迎外表演与实战训练结合起来，突出野战性，体现对抗性，具备观赏性，参演官兵成建制登场亮相，让每个官兵的价值能力充分展示。今年2月，他率部为56个国家驻华武官进行两栖登陆作战表演：在直升机掩护下，水陆坦克、两栖战车破障登陆，那激烈的场面，博得各国武官连声赞叹。

　　———野外训练就是战争的前夜。过去，部队一进训练场，到处挂横幅、插彩旗，随处可见用沙雕、石子拼出的战斗口号。陈昌锋对这种“战地宣传”、“阵地文化”不以为然。他认为，抓训练首先要强调野战化、实战化、正规化，要把野外训练看作战争的前夜。部队行动，要利用地形、丛林、迷彩色、伪装网隐真示假，声东击西。

　　———必须研究战场自救。过去训练，坦克出了故障，乘员们往往充当“甩手掌柜”的。陈昌锋提出，装备故障必须按权限进行修理，该乘员自修的别人不许插手。他说：“现在趴窝总比将来趴在敌人眼皮底下强！”他逼着乘员钻研新装备修理技能。

　　———陆战队是打仗的部队。农副业生产是部队一项不可或缺的内容。过去，全团每个连队都得养猪种菜。后来，部队经常搞训练，地里的草比菜长得还高。陈昌锋下令，把菜地变成花园草坪，变成体能训练场。有人说：“农副业生产可是老传统，丢了生产怎么向上级交待？”陈昌锋说：“陆战队是打仗的部队，仗打不赢才没法向老百姓交待呢！”

　　一位外国将领参观海军陆战队时说过：“一支敢于正视自己不足、永不满足现状的部队将是难以战胜的！”陈昌锋正是通过一次次战胜自我、超越自我，才使部队两栖作战能力一次次跃升。“两栖攻坚，抢滩登陆，撕开缺口，杀出血路！”

　　今年5月的一天，南国某军营响起哨音。顷刻间，战车轰鸣，铁流滚滚，这是两栖装甲团紧急拉动演练的场面。

　　两栖装甲团是海军陆战队装备科技含量高、成建制机动能力强、作战使命特殊、战斗环境恶劣的特种部队。如果说，海军陆战队是把尖刀，那么，两栖装甲团就是刀上的利刃。

　　“两栖攻坚，抢滩登陆，撕开缺口，杀出血路！”陈昌锋用这16个字归纳为该团所担负的作战使命。

　　为练就攻无不克、战无不胜的两栖作战硬功，陈昌锋指挥装甲战车驰骋陆地、纵横海洋，钢铁履带碾过山地丛林，碾碎怒海狂涛。

　　虽说两栖装甲团是机械化部队，而陈昌锋对官兵体能训练的要求却堪称“魔鬼训练法”———从团长到士兵，每人脚上一副沙袋，每天早晚两次体能锻炼，每周一次五公里越野。团里还建了一条两栖装甲兵体能训练带：滑铁索、走浪桥、涉浅水、越障碍、冲沙滩，浓缩登陆作战的全过程。

　　一次，团里举行5公里武装越野考核，坦克三连连长董军跑到一半已是气喘嘘嘘，还拖了连队后腿。陈昌锋当着全连战士的面宣布：“下次考核不过关，撤了你的职！”重压之下，董军坚持大运动量体能锻炼，体重减了10多公斤，最终拿下5公里武装越野。

　　陈昌锋的观点是：“兵败如山倒。无论信息化装备如何先进，导弹如何精准，保持顽强的战斗精神和高昂的士气，永远是克敌制胜的法宝！”

　　有一天，部队摸黑从营地出发，经过一上午急行军，快速推进40多公里。抵达预定休息地点时，天上下起瓢泼大雨，人困马乏的官兵以为这下可以避雨休整、埋锅造饭了，不料，陈昌锋却下令继续前进，行军途中，还穿插进行了防空、防化演练。

　　就这样，陈昌锋通过不断组织高难度、大强度实战训练，锻炼部队在擒拿格斗遭遇强手时怎样制服对方，长途奔袭举步维艰时怎样冲向终点，武装泅渡体力不支时怎样挣扎上岸，野外生存极度饥饿时怎样求生等诸多本领，以提高部队在各种复杂环境下遂行作战能力。

　　2002年5月，两栖装甲团和兄弟部队举行新装备使用比武竞技，双方在海滩摆开阵势，一决高下，一切都按实战要求进行。陈昌锋发现，有关部门制作靶标时将尺寸做大了。他在靶标上画了一个框，强调炮弹必须打在框内才算数。后来，验靶结果：两栖装甲团5发炮弹2发打在框内，3发打在框边，而对手2发脱靶，3发打在框内！

　　自己画了框，还让自己吃了败仗，陈昌锋并不沮丧，他说：“训练中弄虚作假，战场上得付出血的代价！”一年后，这两个对手再度打擂。这一次，陈昌锋率部以绝对优势赢得胜利。

　　虽然没经历战火的洗礼，但战争和生死这两大关口却是海军陆战队员无法回避的考验。陈昌锋脑子里绷得最紧的就是战备这根弦。他在全团开展了“读战争书、看战争片、谈战争事、树战争观”系列活动，帮助官兵树立枕戈达旦、随时准备打仗的临战意识，树立捍卫正义不惧战、忠于祖国不畏死的战斗精神。他每月至少组织一次紧急拉动演练，经常随意在地图上划定一个区域，指挥部队齐装满员向该地区集结。还在连续12个小时的紧急拉动中，组织部队练通讯、练驾驶、练战术、练战法、练指挥、练对抗。炎炎烈日下，坦克车内温度高达42摄氏度，坦克兵闷在铁罐子里，始终得按作战要求着装，防毒面具也要通过“污染区”。而装甲步兵也是荷枪实弹，全副武装，连睡觉都是枪不离身。

　　陈昌锋当团长3年多，两栖装甲团全面建设连年迈上新台阶，年年被南海舰队评为“军事训练一级单位”，多次被舰队、海军评为基层建设先进单位。陈昌锋也被海军、南海舰队评为“优秀基层主官”、“优等指挥员”、“军事训练先进个人”、“正规化管理先进个人”，3次荣立三等功。今年“七一”前夕，他获得“全军优秀共产党员”殊荣。