175万在外温州人以数千亿计的商品和资本流动，运作方式的转变，致使－－ 温州商会进入集团军时代

　　“温州商会从一个保姆变成了服务员，现在已经发展到集团军的时代了。”第三届全国各地温州商会年会上周结束了，但关于商会的话题仍在继续。广州温州商会会长刘剑的这番话道出了各地温州商会的现状。温州商会在全国已有102个之多，他们率领庞大的会员，作

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为175万在外温州人的中坚力量，承载着数以千亿计的商品和资本流动。

　　定位：辅助政府搭平台

　　“温州商会与其他商会不一样，我们为所有在外的温州人搭建了与政府之间的平台。”刘剑说，当温州商会成为一种经济现象时，意味着这夹缝中滋生壮大的力量已经被政府所承认，这种力量在转轨时所发挥的作用，正是在外温州商人感触最深的。四川省温州商会何必奖会长这样告诉记者，商会成立至今，在信息上与会员互通有无，也对当地经济发展起了相当的作用。

　　各地温州商会能够带领所在地的温州商人严谨自律，诚信经营，起到政府管理以外的作用。商会能把政府的信息传递给会员，壮大在外温州人经济，打响了温州品牌。

　　挑战：催生高素质团队

　　多年来，市委、市政府始终在倡导这种理念：吸引一批有能力、有素质的企业家加入商会。

　　随着市场机制的不断完善，温州商会必然面临市场规范的挑战。长沙温州商会会长候选人王炳银认为，商会虽然是一个自发的民间组织，但是建章立制是商会正常健康运作的保证，也是市场规范的要求。此外，商会也面临着制度的瓶颈，广州温州商会从筹备到批准一等就是四年，个别商会甚至还没有经过当地政府的批准。

　　所有这些，都将催生高素质的商会领导团队。温州商会要想保持蓬勃不息的生机，必须有一个团结、精干、高效、有战斗力的领导集体。昆明温州总商会还建立了党支部，有了一个坚定的领导核心。

　　机遇：集团军合力作战

　　有了商会这个绝好的平台，如果加以好好地利用，将有效地推动温州今后的经济发展。如何整合这么多的商会，使得大家团结起来，信息共享和经验交流是当务之急。每两年召开一次的全国各地温州商会年会，让这一切变成可能。

　　遍地开花的温州商会，要能通过整合，利用已经建立的庞大的销售网络优势，做到信息互通，引导会员改变故步自封的状态，携手合作，使得在外温州人经济才能集团作战。

　　湖州温州商会会长朱唤山想得更远，温州商会今后应该朝着“财团化”的方向发展，以增强商会自身的融资功能。很多温州人不爱找银行，却喜欢从商会、朋友那里融资，这就为商会将来的发展提供了现实的基础，财团化的运作将是商会的长远发展规划。(温州日报尤成勇)（来源：温州新闻网）