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“高淳板块”:“资本经营”为经济提速

http://www.sina.com.cn 2004年08月02日12:29 南京日报

  【南京日报报道】在南京的郊县中,高淳的经济基础不是最好,但这里却拥有2家上市公司,1家拟上市公司。就是这仅有的2家上市公司,其总市值已超过全县GDP总量的30%,成为全县经济发展的“排头兵”,在资本经营市场崭露头角,先后募集资金4亿多。

  上市公司“财富效应”的放大,为全县重点工业企业提供了资本经营的范本。高淳县委、县政府充分认识到资本经营对地方经济的强劲拉动作用,从中找到了县域经济新的发展
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生机,于是一个清晰的“高淳板块”规划近日浮出水面。

  推动企业改制,“高淳板块”浮出水面

  在县体改办,记者看到一个新近出炉的规划:通过设立、改制、重组、上市等途径,构建20家股份有限公司为基础的“高淳板块”。其中:现有企业改制设立股份有限公司15家,通过引进县外资金设立股份有限公司2家;进入辅导期公司9家,争取上市公司10家;通过各种渠道募集资金74.5亿元。

  体改办孙佳斌主任给记者画了一个宝塔来形容“高淳板块”的全貌。塔基为通过改制重组形成的股份有限公司,塔身为进入上市辅导期的企业,塔尖为已上市企业。目前这个宝塔的雏形已初具。“打造‘高淳板块’,决不是一种概念炒作,而是拉开了全县重点骨干企业股份制改革的序幕,最终目的是进入资本市场,通过资本运作加快发展。这也是目前国内赫赫有名的‘江阴板块’、‘绍兴板块’给我们带来的发展启示。”孙佳斌说。

  据悉,这次改革是高淳推动的第三次企业改革。第一次改革是1999年完成的乡镇企业改革;第二次改革是2002年完成的县属企业产权制度改革,一批厂制企业完成了公司制改造,建立有限责任公司。这次改革,则是推动有限公司完成股份制改造。目前,高淳家用设备厂、高灵集团、第一农药厂、高恒精细化工公司、汇华农业开发公司等一批企业,已排出了股改时间节点。

  点评:目前,高淳的工业企业大多只是实行传统产品生产、经营,如果单纯依靠自我积累“滚雪球”式的发展,很难使企业迅速做大做强,只有进入资本市场,企业才有裂变扩张的平台。红太阳集团的发展就很能说明这个问题,该集团上市后,已先后构筑了种业、医药、国际贸易等20多个扩张平台。

  向“公众公司”转型,摆脱“乡野”角色

  脱胎于国有、集体、乡镇企业的高淳县工业企业,虽然经过几次改革,但仍未突破规模较小、结构较散、效益较低、竞争力较弱的格局,企业资本规模、组织形式、治理结构等方面与现代大企业、大集团、上市公司相比,还存在较大差距,“乡野”味较浓。南京红宝丽股份有限公司副总经理刘祖厚说:“‘高淳板块’的规划,能引导企业借助资本社会化的契机,向‘公众公司’转型,实现企业升级。”

  高淳政府办有关负责人说,“高淳板块”,是政府集聚发展资金,促进地区产业升级,实现地方经济跨越发展的新举措、新策略。

  据介绍,当前国家进行投融资体制改革,国有资本有序进退,县以下国有资本投入不断下降已是必然。县域经济要发展,投入主体只有依靠外资、民资和股资。目前高淳全县只有各项存款40亿,其中居民存款只有27亿,即使全部拿出来投入,其产出也非常有限。要有大投入,就要大力引进外资,更要吸引民资,尤其要通过资本市场在更大范围内吸引国内外资本流进,而这一点往往是过去发展中被忽视的。

  高淳陶瓷的示范作用非常明显。该公司上市后,不但利用上市资金进行了蜂窝陶瓷的研制开发,做大了主业,还进军了房地产等新兴产业。特别值得一提的是,高淳陶瓷的上市,还迅速拉升了高淳县在国内的知名度。

  点评:一个地区的经济要上等级,首先是企业必须上等级。如果我们还是走传统的经营路子,以有限的、分散的投资增量去带动低水平重复的企业发展,结果只能是粗放发展。“高淳板块”正是对传统发展思路的大胆突破。

  请券商当“师爷”,用机制创造发展机遇

  一个月前,高淳县政府在南京吃了次“螃蟹”:与南京证券签订战略合作协议,聘其担任理财“师爷”,为自己提供相关企业改制、股票发行上市、委托资产管理和企业入市等中介服务。这是高淳落实“高淳板块”的务实之举。务实之举不仅限于此。高淳县还专门成立班子,由县工业经济推进办公室负责牵头,组织和领导全县企业的上市工作。服务“高淳板块”已在全县形成了一种机制。根据企业改制、重组、上市情况,县每年将滚动排定进入辅导期和申报上市企业。同时,建立上市辅导和申报企业例会制度,及时了解和掌握企业辅导和上市进展情况,指导帮助解决上市过程中出现的有关问题。

  政策机制也在形成。高淳县委新近颁发18号文,对企业股份制改造和上市发展拟订了一系列优惠政策。如对进行股份制改造的企业,新上项目征用土地,按照县招商引资政策执行;对县财政的贡献,在3至5年内给予50%的奖励;对上市公司第一大股东及企业相关工作人员,由同级财政给予50万元人民币一次性奖励。

  政策效应很快在全县形成。位于高淳的南京金腾橡塑公司,原本计划2008年进行股份制改造,但在政策的鼓动下,现已决定于今年提前完成股份制改造。近日有关中介公司将进驻金腾橡塑,为其股改提供咨询、分析、方案设计等服务。

  点评:“高淳板块”的规划,是县政府用机制创造发展机遇的创新之举,是政府市场意识增强的体现,更是政府职能转变的体现——从过去的办企业、管企业,到现在的政策引导、创新服务。

  通讯员 孔祥顺 左年生 南京日报记者 施勇君 实习生 杜琴庆

  (编辑 丹妮)


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