复旦大学中国经济研究中心主任张军认为，经营企业不是办厂，收购兼并本身就是造就竞争力的重要手段。真正的竞争不是面对面的竞争，在资本市场、控制权市场的竞争，对整合资源、改进效率非常重要。

　　上海电气拥有国内的销售渠道，秋山除先进技术外，还有知名的品牌和海外销售及售后服务渠道。收购不仅使企业“做大”，更有优势互补的“做强”效应。在技术水平相近的

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前提下，以秋山技术在国内生产的产品，成本比国外产品低得多。“经验告诉我们，参与国际并购，就不能游离于国际主流经济之外。”陈大雄说。