上海电气创造国有资本兼并日企第一案例 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年08月03日07:26 新华网 | |||||||||
新华网上海频道8月3日消息:相继收购沃伦贝格和池贝这两家海外企业,上海电气并不是在散乱出拳。沃伦贝格是国际上生产重型数控车床的顶尖企业,2米以下的机床设备恰是它的空白;而这正是池贝的强项。“‘有限目标,重点突破’,是我们进行国际并购的思路。”上海斯迈克有限公司董事总经理陈大雄说。斯迈克是上海电气旗下负责国际投资和国际贸易的子公司。
上海电气这三宗并购案的资金投入都不算大,但命中率却非常高。在收购秋山时,上海电气联手香港某投资集团各投资450万美元,收购当年就使原来进入破产程序的公司盈利。收购改造后的秋山国际2003财年税后净利为84万美元,收益率达到10%。这是中国国有资本收购兼并日本企业的第一个案例,可谓“开门红”,并引起了日本国内媒体的强烈关注。日本官方的《2003年产业白皮书》将这个规模不大的收购引为典型外资收购案例。(来源:东方网) | |||||||||