文山会海是我们讨伐多年的政坛痼疾，但至今，有的地方仍对之“恋恋不舍”，甚至益发严重———据8月2日《中国青年报》报道，四川省彭山县通过调查发现，2003年全县召开涉及乡镇的会议达到375次，平均下来，一天至少有一次乡镇干部参加的会议。其中县委全委（扩大）会、人代会、政协全委会等全县性会议16次，由县委、县政府召开的专题会议95次，以县委办、政府办名义召开的部门会议147次，县级各部门自行召开的会议117次。
一年365天就有375次会议，如果所有会议都要求“一把手”参加，以示重视，那么，即便“一把手”全年每天都在各个会场奔忙，仍会有10天的会议无法参加。如果堕入这样的“会海”，乡镇干部还有多少精力和时间去干工作、去造福一方百姓？
造成这种现象的原因很多。一是某些领导干部有一种“会议依赖症”，不开会就不知道怎样开展工作，不开会就不知道该干点啥，不开会就觉得心中“空落落”的；二是一些地方政府管得过多过细，事无巨细，什么都管，疲于应付；三是花架子过多，检查、考核、评比一个接一个，都要开会、布置、验收，仅一个彭山县，各乡镇接受各类检查、考核、评比全年累计达379次。
实际上，会议过多过滥，往往既无助于实际问题的解决，又容易滋生飘浮的工作作风。无怪乎有的乡镇干部编了顺口溜：大会中会小会，会会有我；你说我说他说，说了也白说。
这种“乡镇干部堕会海”的现象，在一些地方还比较普遍。要治理这一现象，地方政府首先要摒弃“全能政府”的旧思路，转变工作思路，改变工作方法，抓大事，抓宏观；少搞华而不实的花架子，压缩检查、考核、评比的次数；坚决砍掉那些没有实质意义的、纯粹为造声势、出影响的会议。让乡镇干部跳出“会海”，扎扎实实地干工作。
