记者顾荣实习生辛仪朱兴平
多年发展经济的历程使人们逐渐形成一个共识———未来的竞争是人才的竞争，拥有一支高素质的职工队伍，是提高企业竞争力，加快区域经济发展的根本保证，而创建学习型组织则是提高职工队伍素质的最佳途径。从2003年6月起，我市开展了“创建学习型班组”活动，经过一年的努力，不仅一线职工们收获颇丰，提高了自身素质，企业也由此改进工艺，
提高效率，创造了更大的利润，呈现出职工和企业双赢的良好局面。
开展创建学习型组织活动的重点定位在班组，对象是职工，主要任务是在广大职工中普及终身学习的理念，推动和协助企事业单位建立起鼓励职工终身学习的长效激励机制。创建之初，市总工会根据不同企事业单位的性质，兼顾不同行业，确立了56家试点单位，总结经验，培育典型，逐步在全市推广。为确保创建活动扎实推进，去年四季度，对部分试点单位开展创建活动的情况进行摸底，举办创建学习型组织理论培训班，请专家授课，观摩外地开展创建活动资料片，为大家拓展工作思路，为开展创建活动奠定了理论基础。碑林区、新城区总工会还分别召开现场研讨会，及时总结经验，培育典型。
有目标，有规划，措施得力，是创建学习型组织有序开展的必要保障。在开展创建学习型班组活动的通知下发后，各试点单位均给予了高度的重视，普遍成立了以党政主要领导为组长、党政工领导班子成员为副组长、有关职能部门领导为成员的创建学习型班组活动领导小组。他们从实际出发，制定了开展创建学习型班组活动的实施方案，以培养团队精神入手，以提高职工的学习能力、实践能力和创新能力为目标，精心打造职工素质平台，营造全员学习、全过程学习的良好氛围，在职工中树立终身学习的理念。西一路小学确立的创建活动目标，就是要不断增强教职工的团队意识，改善心智模式，使教职工树立“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的思想观念，积极应对教育教学改革，把握成功的钥匙和发展的主动权，不断提高教职工队伍的科学文化和教育教学水平，让每个人的能力都能充分释放出来。通过持续不断的学习，培养全新、前瞻、开阔的思维方式，为实现学校的跨越式发展奠定了坚实的基础。
创建活动开展一年以来，各试点单位力求学习与实践相结合，力争让广大职工群众积极参与，提高了职工队伍素质。秋林公司图书柜组是公司开展创建活动的试点班组，在创建活动中，他们力求学习与经营实践相结合，通过对新知识、新领域的不断学习与钻研，从图书经营无从下手到逐渐胜任各项工作，使柜组成为商场的排头兵，销售利润名列前茅。东方乳品厂产供部职工把创建活动作为提高自身业务素质的有效途径，自觉地投入到创建活动中，变被动学习为主动学习。
学习型组织最重要的特征就是有共同的目标，试点单位通过建立团队的共同愿望，建立职工学习成果交流共享的平台，通过建立交流平台，形成了共享与互动的学习氛围，使创建活动初显成效。西安印钞厂税票车间的团队愿望是“让下道工序烦恼为零”，他们通过技术攻关，主动改变生产工艺，解决了下道工序因纸粉多造成废率高的烦恼。杨森制药有限公司的愿望是“我们志在一如既往地保持在中国制药行业的领先地位。”有了这种动力，才有了企业的“雁鹰文化”，每个人都是雄鹰，而团队又如飞翔的雁阵，有了高素质，高绩效的团队，才能取得骄人的业绩和社会赞誉。经过一年的实践证明，创建学习型班组活动，使工作学习化，学习工作化，让职工在快乐中学习，在分享中提高，最终实现企业与职工个人利益的“双赢”。
