田东县加强领导班子和干部队伍建设工作之五(组图)

http://www.sina.com.cn 2004年08月05日00:03 新桂网

　　进入“双抢”以来，田东县林逢镇各挂点的干部就像农民一样忙开了。因为镇里早就有明文规定，为了确保农业增长，农民增收，全镇务必以最快的速度完成“双抢”任务。在农机部门的支持配合下，林逢镇党委、政府的领导干部给产粮大村平洪村的群众请来3台先进的“洋马”牌联合收割机，请“洋马”帮农民的大忙。

　　说起这事，林逢镇的群众对政府赞不绝口，该镇干部说这是镇党委、政府以制度管人，进一步加强党政机关作风建设、切实提高工作效率、务实为民所带来的可喜变化。为解决好干部下乡“干多干少，干好干坏一个样”的难题，林逢镇党委、政府结合开展机关作风整顿活动，联系本镇实际，制定一套“制度管人，量化管理，以分定绩”的全新干部管理制度。此举触动了每个干部的根本利益，干部作风发生了可喜的变化，在群众中树立了良好的新形象。镇党委书记黄秀斌深有感触地说，过去人管人，很难处理复杂的人际关系。现在一切公开，标准定好，让大家公平竞争，干得好的得高分，干不好不得分，大家心服口服，互相之间的猜疑也就没有了，都一心一意抓工作。

　　制度的力量是无穷的。林逢镇的做法仅是田东县建立健全激励约束机制，探索创新促进干部奋发有为的制度和方法的一个缩影。为了加强对党政干部的管理，切实转变机关工作作风，增强干部职工的政治意识、责任意识、大局意识、创新意识和服务意识，提高工作效率，田东县积极探索干部管理工作的新思路、新举措、新方法。一是在党政机关推行政绩报账制度。即要求党政机关全体干部职工在每个月月底前向单位提交政绩月报表，次月初在单位政务公开栏上墙公布，政绩月报表由干部职工本人填写，涉及内容有本月完成中心工作业务情况、考勤情况、下月工作打算和对策等，对个人工作进行量化，按月公布，并作为年度群众评议和年终考核的重要依据之一。同时成立由人大代表、退休老干部等组成的政务公开监督组，保证工作落到实处。通过推行政绩报账制“亮了干部的锅底，明了群众的心底”，方便群众对干部的监督，切实调动干部职工的工作积极性；二是实行岗位目标管理量化考评制。量化内容包括学习、组织纪律、工作、廉洁自律等四个方面；三是实行干部职工工作日公示制。记载每位干部职工每天的工作去向，让干部群众看了一目了然；四是实行工作考勤办公室监督制。干部职工出勤情况由办公室具体督查核实，并记录公示；五是实行干部下村工作记实制。干部职工下村、办什么事都要有详细记录，并要有村组　干或农户签字。

　　有了规矩，铸就方圆。时下已进入了雨季，但该县南部山区坡塘乡街上的群众再也不象往年那样担心积水会淹侵入户，因为今年乡政府赶在雨季到来前，用短短两个月的时间，投入10多万元在街道两旁修建好排水沟，使坡塘街的低洼处的民房彻底摆脱了多年逢雨必灾的困扰，群众纷纷把在自家门前用砖砌起来的高门槛也打掉。以制度出实效，目前，坡塘乡今年要落实的20个项目和亮点工程已有10项基本完成，其他项目的规划和建设正在有条不紊地进行；通过开展机关作风整顿活动，县审计局领导班子的凝聚力和战斗力得到明显增强，全局上下出现了“四多”、“四少”的新变化，即爱学习的人多了，闲聊的人少了；守纪的人多了，松懈的人少了；干实事的人多了，扯皮的人少了；态度和蔼的人多了，粗暴发脾气的人少了。(董建明农大喜周大淇)

　　作者：不详

　　（来源：不详）

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