建筑业80名优秀项目经理向全市万余项目经理发出倡议张新民张之檀

　　一、坚持诚信为先，确保工程合同的履行，让客户满意。

　　二、坚持质量第一，确保不向社会交一平方米不合格工程。

每月免费发450条短信 工作與生活如何大不同 周旋于几个男人间的她 七夕钻石男女靓丽比拼

　　三、坚持以人为本，确保进场人员施工安全，身心健康。

　　四、坚持科学发展观，确保经济、社会效益双创收，争创文明施工标兵。

　　五、坚持不断创新，确保专业技能与时俱进。

　　本报讯(记者张新民通讯员张之檀)本市规划建设系统日前受到表彰的80名优秀项目经理，向全市建筑业企业万余项目经理发出5条倡议。以“三个代表”重要思想为指针，不断学习，坚持进取，不断创新，坚持开拓，共同创造本市城市建设新辉煌。

　　优秀项目经理代表在表彰会上发言说，改革开放以来，本市市容市貌发生了翻天覆地的变化，城乡建设日新月异。作为建筑职工，我们为此而感到自豪。为了把我们的城市建设得更加漂亮，好上加好，创建出更多的精品工程，不辜负市委、市政府和广大人民群众对我们的期望，我们向全市建筑业企业项目经理朋友们发出倡议：

　　一、坚持诚信为先，确保工程合同的履行，让客户满意。项目经理身处施工一线，是各项合同的第一执行人，也是诚实守信的第一执行人。施工全过程要严格履行合同条款。严格执行各项法律、法规、专业规范、强制性条文，建让客户满意的工程。充分尊重分包企业的合法权益。

　　二、坚持质量第一，确保不向社会交一平方米不合格工程。质量是企业的生命，创优是占领市场的先导。保证工程合格是我们的职业底线，争创“海河杯”、“鲁班奖”是我们的质量目标。施工管理严格过程控制，质量管理分部分项严格把关。执行强制性条文一丝不苟，确保工程质量万无一失。

　　三、坚持以人为本，确保现场员工安全。施工安全关系重大，项目经理责任第一。各项举措规范落实，设施设备完善到位，检查交底逐条兑现，有奖有罚不讲情面。

　　四、坚持科学发展观，确保经济、社会效益双创收。工程管理展示企业实力，项目创效关系企业发展。一要精心成本核算，二要保证交竣日期，争创文明施工标兵，团结一致增创效益。现场管理做到“四杜绝”，即杜绝噪声扰民，杜绝施工扬尘，杜绝污水外溢，杜绝垃圾违规处置。

　　五、坚持不断创新，确保专业技能与时俱进。创新是任何一项事业的灵魂，也是项目管理的灵魂。项目经理面对施工新技术、新工艺层出不穷新形势，要不懈进取，不断学习，勇于超越自我，不断开创项目管理新局面，做一个娴熟驾驭各类工程项目管理的专业人才，无愧于时代，无愧于历史。