徐秀玉，从一名耳鼻喉科医生转为业界知名的管理人才，实现了人生的一次次跨越，也用自己的辛勤和睿智，缔造了一段又一段辉煌。哈医大二院的蓬勃发展，有她流下的汗水和贡献的青春，省肿瘤医院在以她为领路人的发展道路上，也焕发着勃勃生机。

　　在徐秀玉的心中，分量最重的始终是患者。1999年，徐秀玉任哈医大二院院长，为让更多的患者得到实惠，她率先在全省推行了“50种常见病收费最高限价”、“患者自主择药

每月免费发450条短信 工作與生活如何大不同 周旋于几个男人间的她 七夕钻石男女靓丽比拼

”和“三联信誉处方”等做法。不仅减轻了患者负担，也改善了医德医风，受到患者的一致好评。

　　从1999年到2003年，在徐秀玉任哈医大二院院长的四年中，该医院得到了迅猛的发展：开展新技术1000多项，门诊量和住院病人数以每年15%%～20%%的速度增长，年出院病人达4万余人次……徐秀玉因此荣获“全国先进女职工”、“全国优秀女院长”等称号，并当选为第十届全国人大代表。

　　2003年10月，她被任命为哈医大附属肿瘤医院院长，她首先加强了门诊的力量，开设专家门诊和名医特诊，使专家有了发挥专长的阵地。仅仅三个月，医院门诊量就由以前不足百人，增加到每天三四百人次。

　　为改善医院的硬件，增强医院实力，徐秀玉多方筹措资金，为医院引进了世界先进的全数字可变角度双探头ECT系统、影像网络系统及全数字化电子直线加速器等设备。

　　徐秀玉说，医学和研究是分不开的，二者相辅相成，科学研究的思维方式对培养严谨的临床作风是至关重要的。徐秀玉担任院长的第二年就向“三级医生负责制”开刀。所谓的三级医生负责制，就是一个住院病人的治疗由住院医师、主治医师和主任医师负责。实际上谁都负责，又谁都不负责，出了医疗事故也追究不到“责任者”。

　　采访的最后，她表情凝重地对记者说，哈市市区内纳入最低生活保障范围的特困人口有18万，这些人没有参加医疗保险，最怕的就是生病、看病。而更多贫困农民看病就更困难了。他们因病致贫、缺钱就医、缺乏保障。国家应设法为他们提供医疗救助。为解决资金难题，她曾以代表的名义建议，国家可以考虑通过发行“卫生健康彩票”来募集资金，同时应在慈善捐款中设立专项资金，用于救助贫困者和因病致贫的困难群众。

　　这就是徐秀玉，一位勤勉敬业、攻关克难、充满爱心的医务工作者，一位睿智豁达、勇于开拓的管理者。(生活报)