七月流火，可吴忠市利通区高闸镇马家湖村的瓜农提及5月中旬那场冻害仍然不寒而栗。该村三队农民马兴告诉记者，那天尽管镇上干部向农民传递了有冻害的天气预报，但由于冻害来得快，再加上他家田多人手少，眼看着50多亩西瓜要遭受灭顶之灾。就在他一筹莫展时，晚8时镇党委书记景泽带领村镇干部30多人，来到田间地头和农民一起给小弓棚西瓜覆盖草帘子防冻。为了抢时间，随后镇领导又协调驻地部队官兵45人参与防灾行动。当干部群众和部队官兵盖完3500亩西瓜最后一块地的草帘子已是凌晨2点。干部们危难之际显身手的亲民

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举动不但消除了3500亩小弓棚西瓜受灾的危险，而且也赢得了民心。

　　干部有为才有位

　　2003年利通区乡镇区划调整完成后，高闸镇面积大了，人口多了，管的事多了。如何使乡镇干部胜任基层全面建设的领导工作，是摆在新一届党委、政府面前的一个重大课题。常言道：群众富不富，关键看支部。高闸镇从加强支部班子建设为切入点，全面推进干部队伍建设。在村级两委班子配备上，注重选择那些有政治头脑的经济能人挑担子。去年，有7名年轻有为的能人被推上村两委领导岗位。“六一”前后，正是桑树定枝截杆的季节，一些农户因缺乏技术一筹莫展。周闸村干部闻讯后，手执剪刀走进农户桑园给桑树定枝截杆，受到群众交口称赞。今年该村新植桑园500亩，开辟了农民增收的新渠道。韩桥村4队有两座小桥因年久失修而坍塌。队长阎桂琴自掏腰包和乡亲们成功地修复了两座小桥，也拉近了干群距离。

　　在抓战斗堡垒建设的同时，镇党委在干部管理上通过采取素质教育与制度建设相结合的方法，树立起了乡镇干部政治强、业务精、作风正、工作实的新形象。党委副书记白学军说，乡镇干部大都有重建设轻管理的问题，一项好的制度如果落实不到位就形同虚设，如果人的素质上不去，再好的制度也会落空。高闸镇在干部管理上抓住了这两大关键，结果是勤政为民成了干部的自觉行动。在今年产业结构调整中，镇村队干部进村入户，深入田间地头，为农民提供信息、技术服务，受到群众一致好评。农民俞建国说，过去一直想搞点经果林，但苦于没人组织，又担心卖难。今年镇上号召，村上组织，我带头种了2亩经果林，有政府引导，我们增收的路子会越走越宽。

　　一份意见表，沟通万众心

　　李桥村农民阎凯手里有这样一份征求意见表：“你对镇党委、政府有何意见和要求；你对镇上领导班子有何意见和要求；你对镇村其他干部有何意见和要求？”据了解，这是高闸镇为了摸清经济社会发展中的难点问题、群众关心的热点问题、影响党群干群关系的焦点问题而采取的一项民意调查活动。

　　为了使征求意见活动不流于形式，切实做到让群众讲真话、报实情，镇村干部分成7个小组，由镇领导带队进村入户发放征求意见表，和群众面对面进行交流。全镇共发放征求意见表4863份，回收率达95%以上。通过汇总归纳，梳理出意见、建议82条。这些意见既有涉及农民生产生活的水、电、路、桥等基础设施的问题，也有涉及民主管理、发展经济、精神文明建设等方面的问题。针对群众反映的难点、热点问题，镇上制定出了“时限、责任、措施”三落实的整改办法。朱渠村地处渠梢，长期以来群众淌水难。包村小组协调水管部门，一天就解决了这个难题。针对往年小弓棚西瓜销售难，马家湖村支部适时引导种植户和贩运户成立了小弓棚西瓜种植协会。在协会的组织下，今年当地的西瓜每公斤高于市场价2角钱，仅此一项农民每亩地增收400元。到7月上旬，群众反映上来的意见已经有一半以上得到解决。

　　上访变下访，群众利益无小事

　　过去群众间发生了邻里纠纷或家庭矛盾，到镇上找干部解决，常会遇到干部避而不见或是办公室无人值守的情况。结果往往是导致群众矛盾激化，并且还造成了基层政府的威信下降。高闸镇新一届党委决定变群众上访为干部下访，通过转变工作方式达到察民情、办实事的目的。镇上有条不成文的规定：全镇10名副科级以上领导干部每人每年下自然村召开群众座谈会不少于30次，如此计算每个自然村每年由镇领导组织召开的座谈会就有3个。一般干部要进村入户开展家访活动，对群众反映的问题要一一记录在案，按照问题的难易程度逐一安排解决。下访活动开展2个月来，群众对政府有怨言的少了，主动和干部交心的多了。许多群众动情地说：“党的优良作风又回来了。”（本报记者王建君）新闻来源：宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑：马江　田丽