本报讯 卢烈明、吴广东报道：炮火横飞，硝烟弥漫。道路、桥梁遭敌袭击被毁，我民兵专业分队迅速作业，紧急抢修……这是笔者7月下旬在江西省宜春市军地联合组织的民兵使命课题演练现场看到的场景。该市着眼新军事变革的质量效益和可持续发展，军地合力构建推进军事变革的长效机制，走出了一条围绕“打赢”谋发展的新路子。
建立“双向述职”机制。他们从强化军地领导自觉履行职责、合力推进军事变革的
责任意识入手，建立起军地双向考评问责制度：军分区、人武部主官每年向同级党委和武委会、国防动员委员会述职；各县（市、区）武装部党委第一书记和武委会、国动委主任向上级军事机关述职，分别汇报上年度履职尽责情况。在“双向述职”会上，同步组织使命课题汇报表演和推进军事变革成果交流，对存在问题军地双方共同点评、督办，建立绩效档案，严格责任追究。“双向述职”机制的形成，较好地解决了“一头热”、“一时热”问题，促使军地双方自觉做到领导精力和工作重点向推进军事变革聚焦。袁州区自觉把城市民兵组织调整优化作为军地合力推进军事变革的“重头戏”，制定了科学拓展方案，很快在科研机构、高新技术产业和新兴民营企业，新建了8个基层武装部和18个民兵专业技术分队。
构建联合育人机制。针对当前新型军事人才和一些重要岗位业务骨干短缺的实际，该市军地联合抓好“五支队伍”等人才培养，地方党校、高等院校、科研机构、高新技术行业为人才培养提供师资和技术平台，请南昌陆军学院的军事专家、教授讲解信息作战理论，有计划地选送人员到院校学习，分期分批组织民兵专业技术骨干到专业对口单位进修，并把岗位成才与立功受奖、选拔使用挂起钩来。近几年，各级投资630多万元购置电脑、书籍等，请专家教授为部队授课30余次，干部职工的计算机操作水平和信息化作战技能大幅提高，先后有20多名干部、职工在省军区参谋业务、计算机操作、武器管理等业务技能比武中夺得名次。
形成协作支前保障机制。他们充分依托地方的人才、技术资源，军地联合开展民兵使命课题研究，先后与市医院远程医疗会诊中心、电信局和气象局等36家单位和18个高新技术企业长期形成使命课题攻关协作关系，成功破解了网络攻防、电子佯动、空情报知、光缆对接、远程医疗救护、运输支前及油料保障等15个民兵使命课题研究中的技术难题，形成了课题研究军地协同、训练演练军地协作、综合保障军地协办的联合保障体系，为推进军事变革提供了动力，使民兵预备役整体作战能力大幅跃升。丰城市人武部在“防石墨炸弹”使命课题研究中，先后与丰城电厂、南昌陆军学院等单位的专家学者联合攻关，成功探索了10余种防石墨炸弹的有效办法，其经验被总部转发。(中国国防报2004年08月09日第1版)
