○要不要家族管理○上不上大型规模○提不提技术水平张鸣岐

　　下图：顺通机械制造厂加大科技投入，其生产的汽车配件出口多个国家。刘玉祥摄

　　本报讯（记者张鸣岐）民营经济绝大部分是中小企业，比较优势是劳动密集型。目前理论界和政府部门对民营经济在强国富民、缓解就业、转移剩余劳动力、发挥比较优势等方

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面的意义已基本达成共识。然而在如何发展民营经济，特别是民营中小企业方面还存在着一些认识误区。昨天，记者走访了市中小企业技术与开发协会秘书长白云祥，就当今民营中小企业的发展白云祥阐述了有关观点。

　　家族管理宜审时度势

　　记者：相当多的民营中小企业实行的是家族管理，为了适应现代市场经济竞争的要求，民营企业的家族管理是否应当向现代企业制度转变，逐步实行现代企业管理制度?

　　白云祥：组织是有成本的。简单的生产经营方式，需要简单的企业组织形式，这样其组织成本最低。如果一个简单的生产经营形式，设计和安排一个复杂的组织形式，其组织成本就会高于组织收益。只有生产经营形式特别复杂、企业的规模已经很大，其中内部专业分工也细化的情况下，有一些企业的家族管理方式可能要向现代企业制度转变。主要是较为复杂的组织形式，更有力于适应和管理复杂的生产经营方式时，才应当向现代企业制度转变。

　　民营企业要提高管理水平，重要的是要加强民营企业家的培训，提高他们经营管理的素质，特别是在家族企业继承人经营管理素质的提高。现在有许多家族企业老板买书自学，自己或者送企业的中高层管理人员参加各种企业家培训，送自己的继承人深造学习，请一些高学历者为中层管理者，这将会改变眼下家族企业经营管理水平低的局面。

　　上规模应量力而行

　　记者：目前民营企业无论在人数上，还是在资产上，或者从销售收入上讲，规模都普遍太小。因此有人认为，民营经济发展的重要任务之一就是企业要上规模，瞄准大型企业。对于民营中小企业来说，这是必然的发展趋势吗？

　　白云祥：从经济学角度来讲，企业一上资产规模，就形成了大型企业，其资本有机构成就会上升，资本就要代替劳动力，相反却容纳不了很多劳动力就业。而如果非要扩大资产、就业规模，最终将会因劳动力成本上升较快侵蚀资本利润而难以为继。许多有一定资产规模的国有企业，就因劳动力过多、资本有机构成很低而最终导致亏损、倒闭和破产。如果民营企业在资产方面上规模，那么众多的劳动力将去哪里呢？如果让其在人数方面上规模，会不会像有的国有企业一样而破产倒闭呢？当然，不排除一些大企业是从中小企业发展而来的，比如微软。但是，需要指出的是，现在90％以上的民企必定是中小企业，这是一个经济发展的规律，因此绝大部分民营中小企业也不可能上规模。

　　民营经济绝大部分是中小企业，中小企业绝大部分又是劳动密集型企业，这是优势。如果硬是让其舍弃自身的比较优势，而盲目上项目、扩大资产规模、力不从心地接受很多人就业，把规模搞大，那么大多数企业离破产和倒闭的期限将不会太远了。

　　技术进步要适应需求

　　记者：如今有很多人这样认为，民营企业技术水平不高，上不了档次，因此建议其要加快技术进步，在技术水平上要上档次。民营中小企业技术进步怎样才能适应市场？

　　白云祥：技术替代劳动是一个发展趋势。但如果大量地发展技术密集型企业，那么就业将会成为问题。中国在未来的10年中每年将有2000万劳动力需要就业、再就业和转移就业，而在这2000万人中，别说像比尔·盖茨这样的人太少，就连大学学历以上的所占比例也不高。如果大部分民营企业的技术档次都提高了，失业问题将会接踵而来。而从实际来看，在一些行业中，有的民营企业并不需要多高的技术水平，可能越是传统越能吸引顾客。比如，咖啡店、饭店、茶叶店。

　　技术进步需要适应中国的市场需求能力和习惯。技术进步虽然会降低企业生产的成本，但有时也会加大企业的生产经营成本。