新华网上海8月11日电（记者吴宇、高路）如今，提起秋山印刷机、沃伦贝格机床甚至双龙汽车，请不要以为它们仍是日本、德国或韩国企业。因为这些拥有一定国际知名度的品牌企业，已经或即将被来自中国上海的企业收购。

　　近3年来，上海企业累计出资近2亿美元，在日本、美国、德国、韩国和香港等国家及地区，联合或独自实施了约十起并购，涉及印刷机械、机床、纺织、建筑、电池、汽车等行

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业。眼下正处于“收尾”阶段的上海汽车工业（集团）总公司对韩国双龙汽车公司的收购，估价近5亿美元。刚刚迈入世界500强行列的上汽集团，有望借此拥有宝贵的核心技术专利和自主品牌，实现中国汽车行业50多年的夙愿。

　　上海一些企业试水海外并购，表明在“走出去”这一国家战略支持下，长期局限于引进外资、引进先进技术和管理的中国企业，开始积累资本实力和国际化经营经验，通过跨国经营做大做强，参与国际竞争的层次和水平正在提高；特别反映出中国企业注重通过海外并购掌握自主知识产权，增强科技自主创新能力，以此尽快缩短与发达国家企业的差距。

　　2年前，上海电气（集团）总公司与英国一家投资公司共同出资900万美元，整体收购了日本秋山印刷机制造株式会社。当时，秋山因日本经济连年不景气和自身家族管理矛盾而身陷困境，但其世界一流水平的胶印技术，要比国内企业领先15年以上，国际销售和维修网络也比较完善。实践证明，“吃进”秋山后，全面带动了上海电气国内印刷机械企业的技术升级和国际市场开发，两家企业实现了品牌、商誉、技术和网络的互补。2003年，秋山和上海电气在沪印刷机械企业的销售额分别比上年增长了52％和30％。

　　同样是为了获得先进技术，提升国内企业的国际竞争力，上海电气去年底又出资控股德国沃伦贝格公司。这家企业擅长研发大规格数控机床，收购后辅以中方企业的生产优势，市场竞争力明显提高，预计今年在中德两国承接合同可达800万欧元以上。

　　为了在大型数控机床技术基础上，进一步构筑完整的机床研发系列，上海电气新近又与日本专门从事小型数控机床研制的池贝机械制造株式会社达成协议，出资1000多万美元，收购这家技术一流的百年老厂。上海电气由此实现了近3年来每年收购一家海外企业的目标。

　　上海市外经贸委专家严翔燕认为，虽然从规模和数量看，上海企业海外并购还处于初期尝试阶段，但可以看出，以购买核心技术等知识产权为主要目标，在自身专长领域开展海外并购，缩短海外市场开发周期，使企业获得持久的竞争优势，已成为上海企业海外并购的鲜明特点。这在一定程度上代表了未来中国企业跨国经营的方向。

　　上汽集团今年自主收购双龙汽车，被视作中国汽车产业第一次以独立身份并购海外整车企业。此前，上汽曾于2002年出资5970万美元，与美国通用汽车、日本铃木汽车公司合作，参与收购韩国大宇汽车公司，但参股比例只有10％。为了真正获得汽车制造的自主知识产权，拥有自主品牌，实现2007年生产5万辆自主品牌汽车的目标，上汽坚持不懈寻找自主收购的机会。

　　据上汽集团总裁胡茂元介绍，上汽去年生产汽车78．2万辆，销售总额117亿美元，但出口零部件和整车仅3．45亿美元。上汽收购双龙后，可以更好地利用国内外两种资源、开拓两个市场；更重要的是，双龙在多功能越野车领域的品牌和技术优势以及国际市场网络，可以让上汽长期以来在自主知识产权和国际营销方面的“软肋”“硬”起来。

　　加大“走出去”力度，在国际投资中尝试参股并购，正逐渐让上海企业融入经济全球化大潮。据了解，上海企业今后几年海外并购的重点行业为轻工、纺织、机电和信息技术，同时探索并购商业、金融证券和综合性上市公司；区域选择将结合世界产业转移、新的科技革命趋势及区域经济的不同情况，重点开拓发达国家市场。