对于岛城的电影业而言，这是一个“最难将息”的季节。

　　伴随着汇泉广场的“重装上阵”，只闻其声不见其形的影城框架布局突然以6月浮出水面的汇泉影城而变得日渐明晰。

　　由于各种原因，青岛影院的产权关系错综复杂，因此，虽然青岛一直对外省市的影院

每月免费发450条短信 通用网址，E通天下 大型休闲游戏燃烧战车 七夕钻石男女靓丽比拼

现状以及票房艳羡不已，但大型影院的筹建计划却再三搁浅。

　　无疑，汇泉影城的出现附载着偌大的期许。不仅因为这是岛城电影人以及影迷的期待，更因为它将给岛城积弱已久的电影业带来一次撼动。

　　“规模、标准之高暂且不说，单就其全新的体制而言，它的出现将给青岛的影城建设和经营带来范本。”对美好前景的期盼写在市电影公司负责人的脸上。

　　而更多的业内人士则认为，这一事件或许是岛城电影业崛起的支点，而与之伴生的新的经营管理模式很有可能将成为文化体制改革的一个注脚。

　　“新当代”的牛刀小试

　　其实，大约一年前，隶属市电影公司的新当代电影院就以股份制的模式预热市场。

　　据介绍，当时，市电影公司认识到，旧体制的遗留痼疾已远非“小手术”可以解决，更何况复杂的产权关系已经极大制约了他们学习外地经验的步伐，因此只有另起炉灶，才可能觅得一线生机。在这种情况下，“新当代”应运而生。

　　谈及“新当代”所获的“战果”，负责人张青认为最需提及的就是，虽然“新当代”并不具备星级标准，而且还是体制创新的初级版本，但它治愈了电影院在原有体制下人浮于事、效率低下的“常见病”，促动了岛城电影市场重新审视发展潜力和变革路径的愿望。

　　其实，电影作为一种带有强烈意识形态特征的文化商品，在北京、上海、大连、广州等一些城市已经成功践行了通过政策支持，引入民间资本投资影院设施建设，同时实行投资主体多元化，建立股份制公司的模式。

　　外地“取经”进一步坚定了市文化主管部门和市电影公司的信念：“岛城电影业要想由被动的行政行为转变为自觉的企业行为，这一模式是惟一的引擎。”由此，在汇泉影城论证阶段，以“部分国有资产作为融资手段，吸引业内外资金加盟，形成新的投资体制”的方案顺利通过。

　　汇泉影城的多元鼎立

　　但问题是，在青岛，文化产业并未成为投资热点，甚至文化的“市场属性”还处在混沌的状态。

　　另外，历史欠账等方方面面的因素已经让青岛的电影市场呈现造血功能不足的势微概貌。

　　市文化主管部门有关负责人说，建立多元化的投资体系，对于其他行业来说司空见惯，但要在文化产业上迈出这一步却步履维艰。具备地理优势等诸多利好的汇泉影城是一次契机，如能把握好将是岛城电影业，甚至是岛城文化产业谋求新突破、突出重围的一个讯号。

　　在市文化局的大力支持下，市电影公司与业内和社会有关企业进行了深入接触。抑或是汇泉影城的市场前瞻性吸引了众多投资者，抑或是青岛投资文化的热情正在水涨船高，汇泉影城在很短的时间内就完成了600万元的融资。

　　据介绍，这其中，市电影公司在市文化局的授权下投资300万元，青岛一民营企业和民营企业家分别投资200万元和100万元。国有民营共同投资，所有权、经营权分离，经营者自主经营、自负盈亏的股份制公司初露端倪。

　　对于岛城的电影人来说，汇泉影城的融资告捷和股份制公司的成立是令人欢欣鼓舞的。“它消解了没有资金的苦恼，可以说，如同天降甘霖。”青岛银星院线的王毅经理如是告诉记者。与此同时，脱离每年四五百万元的票房徘徊，跃进千万门槛成为整个电影公司的希冀。

　　谈及此事，市电影公司负责人很是兴奋。他说，没想到民间资金会对涉足电影业有如此高的热忱。据说，基于汇泉影城投资规模不宜过大的实际情况，他们不得不婉拒了一些希望投资的民营公司。

　　记者采访到汇泉影城的投资者之一王一。王一把选择投资电影业的缘由概括为，一是自己酷爱电影，曾对电影行业有过市场调研；二是电影业是一种有待挖掘的行业，尤其在青岛，这一行业还是空白。因此，实现公司的投资多元化，电影业是个不错的选择。

　　王一说，股东们投进去的每一分钱都是血汗钱，当然不希望这些投入打水漂，因此，这一切身的利益将驱动他们更科学地“监管”影城的经营和发展，实现其效益的最大化。

　　电影市场崛起的前奏

　　对此，作为主管部门，也是此次体制创新的支持者市文化局表达了看法。他们认为，投资多元化的新体制在岛城的文化系统还是个新生儿，在今后的实际操作过程中，必然会与长久以来占据主导的模式发生对撞。再者，市场也存在着诸多变数，因此，汇泉影城能否达到最初的愿望还有待市场的检验。但是，它体现出的市场活力与发展方向却毋庸置疑。

　　今年年初，包括李沧区文化娱乐中心、大光明电影城、红星观演中心、位于东部新城市广场的大型“电影文化城”以及位于浮山后的遵义剧院新影城在内的岛城电影院骨干框架初现。依据这一框架，青岛将形成以大型影院为骨干、中小型影院为补充，互为网络、点面兼顾的现代城市影院布局。而在体制上，汇泉影城的新型模式无疑将为其他影城的诞生提供先期的范本。

　　市委宣传部副部长、市文化局党委书记、局长亢清泉在谈到汇泉影城这一新的体制时指出，政府虽然有具体的影院改造财政规划，但是单纯依靠财政投入进行文化设施建设毕竟是杯水车薪，开渠引入民间资本这一活水才是有效的解决方式。而就电影业的发展而言，通过政策支持，使电影业盘活存量资产，发挥国有资产导向作用，并拓展融资渠道，实现电影市场投资多元化，这将是青岛今后影城改造和发展电影产业的有效途径。

　　“如此，不仅解决了资金的来源问题，也有利于全新的管理理念、营销理念、用人机制的建立和服务档次的提升。这也是青岛的电影市场与国际接轨的必然。”银星院线的王毅断言。

　　在市场风险与投资回报之间并没有躲过前者的捷径，岛城的电影人日益意识到，只有新体制才能帮助他们解决长年积累、无法隐蔽的历史问题，才能逐步增强其走出襁褓、主动觅食的能力。

　　目前，有着表征青岛电影业新气象意味的汇泉影城正在加紧施工，啤酒节期间将试运转，估计9月初将盛装出场。为了与影城的规格相配套，影城对电影院经营管理者的知识结构进行了重新的“格式化”：聘用了两名具备学历、外语水准和专业素养的高素质人才来直接管理影城。

　　市电影公司负责人说，“过去选拔中层干部，都是在企业内部产生，通俗点儿说，是矬子里拔大个儿，制约了企业的发展。而这次选拔的经营人才，他们的高学历和崭新的经营理念，对青岛的电影业将是一次全新的冲击。”现在，汇泉影城虽未营业，但两位“管理者”已经投入工作，他们正在对青岛的电影市场进行细致的市场调查。他们说，对汇泉影城的发展充满期待。本报记者张华