本报讯王映东、冯雪明、特约通讯员吴明报道：不坐等装备器材到位，先抓好专业人才储备。7月26日，江苏某预备役步兵师训练场上，数十名机关干部冒着高温酷暑，紧张地接受高炮理论和操作训练考核……这是该师根据编制体制调整专业转换加强专业人才储备的镜头。
去年底，上级确定该师由步兵师调整为高炮师。当时全师官兵高炮专业者不足20％。
师党委认为，能否尽快拥有一批高炮专业技术人才，直接影响部队的建设与发展。他们决定，在装备器材未列编到位的情况下，首先把高炮专业人才储备工作摆在重中之重的位置来抓。一个“人人学业务，个个当内行”的活动，在全师火火红红地开展起来。
在该师机关笔者看到，师长邱平、政委吴天津等师领导上午在教室学习高炮理论知识，下午又和机关官兵一起在训练场上进行操炮训练。据介绍，师不仅编印下发了《高炮专业基础理论知识手册》和相关教案，而且已4次邀请军事学院防空兵系的专家教授前来部队授课，3次组织全师高炮专业骨干尖子到各团进行面对面指导。统计资料表明，开训以来师机关和各团都已完成40个以上训练日，举办8期高炮专业集训，培训训练骨干400多人次，并与现役高炮部队开展挂钩训练，带训了3批专业骨干。他们还从某合同战术训练基地请来高炮训练专家，对协同训练的各个要素、各个环节边练边研讨，有效提高了训练质量。
考核结果显示，目前该师90％以上的现役官兵已初步掌握了高炮相关理论知识和操作技能，一批懂专业、会组训的高炮指挥人才脱颖而出。刚刚在师组织的训练考核中取得优异成绩的几名营、连长当初不熟悉高炮专业，担心装备列编到位后自己落伍，一度考虑起“向后转”。如今装备器材虽未到位，自己却已开始从高炮专业的“外行”变成“内行”，对部队发展和个人进步均充满了信心。(中国国防报2004年08月12日第1版)
